Une entreprise ethnique en 40 heures, un guide d’Arnaud Segla

L’entrepreneuriat ethnique est un phénomène lié à l’immigration aussi présent au Québec que dans les grandes métropoles des pays industrialisés. Jusqu’à présent, de nombreuses études ont été réalisées sur l’entrepreneuriat par et pour les communautés ethniques, mais il n’existait encore au Canada aucun guide qui propose une méthode didactique favorisant l’initiative de l’entrepreneur.

« Je souhaite qu’un déclic puisse s’opérer dans les communautés pour donner la chance à l’entrepreneuriat ethnique de s’implanter via les diasporas, que les entrepreneurs apprennent un certain nombre de concepts d’affaires et mettent à profit leur richesse culturelle dans l’économie québécoise et mondiale. » déclare l’auteur.

Ce guide permet à toute personne qui souhaite se lancer en affaires de le faire en toute simplicité, sans être confronté aux exigences parfois démotivantes qu’implique la réalisation d’un plan d’affaire traditionnel. Avec une calculatrice, un crayon et un cahier, on est à même d’offrir un service ou un produit à sa communauté!

Dans Une entreprise ethnique en 40 heures, Arnaud Segla privilégie une approche pragmatique pour démystifier les différentes étapes de la création d’entreprise à  travers des outils simples.  La théorie et le contenu ont été adaptés aux réalités du secteur informel, permettant ainsi à l’entrepreneur ethnique de mieux comprendre les enjeux auxquels il est confronté et lui fournir des solutions facilement adaptables. De plus, son langage non technique en fait un ouvrage de référence, facile à lire et accessible à tous.

Pour télécharger le guide gratuitement : http://www.entrepreneurethnik.com/guides/

À propos de l’auteur – Arnaud Segla M. Sc., M. Sc. A., CAPM. est consultant en gestion de projets et ingénierie d’affaires, spécialisé dans l’entrepreneuriat ethnique. Il organise et anime des activités professionnelles et accompagne depuis cinq ans plusieurs entrepreneurs dans l’atteinte des objectifs de leur projet d’affaires.

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