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Ganja, le nouveau clip de JmaX

JmaX est de retour avec « Ganja », un clip dans lequel l’artiste nous rĂ©sume sa pĂ©riode de galĂšre, jusqu’au succĂšs qu’on lui connaĂźt aujourd’hui. Ce nouveau single permet Ă  l’artiste de nous montrer l’étendue de son talent, en Ă©tant aussi bien Ă  l’aise dans la musique caribĂ©enne, qu’urbaine.


Ganja fait suite au succĂšs du titre « Doudou », l’un des titres les plus diffusĂ©s en radio dans les outre mer en 2021.JmaX semble une nouvelle fois bien parti pour faire de Ganja, un nouveau tube.

Quatre façons de faire de l’argent avec Instagram

Saviez-vous que les rĂ©seaux sociaux sont devenus une Ă©norme plateforme pour gagner de l’argent en ligne ? De nombreuses personnes gagnent de l’argent sur diffĂ©rentes plateformes de mĂ©dias sociaux, y compris Instagram. Si vous avez plusieurs fans et un rĂ©seau social solide, vous pouvez Ă©galement commencer Ă  gagner de l’argent avec votre compte Instagram.

  1. Vendez des produits sur votre Instagram

Peu importe que vous soyez un chef ou que vous vendiez n’importe quel type de produit ; pour les deux, vous avez besoin d’acheteurs, et rien ne peut ĂȘtre mieux qu’Instagram pour attirer plus d’acheteurs et vendre votre talent ou votre produit. Instagram peut vous aider Ă  atteindre de nombreux clients intĂ©ressĂ©s.

De nombreux crĂ©ateurs utilisent Instagram pour booster leur esprit d’entreprise. Vous pouvez Ă©galement vendre votre produit directement depuis votre compte en faisant la publicitĂ© de votre lien dans la bio, ou vous pouvez crĂ©er une page Instagram distincte pour promouvoir vos produits.

Instagram est une plateforme visuelle, vous pouvez donc bien l’utiliser pour attirer de nouveaux clients en montrant votre talent ou vos produits. Cependant, si vous souhaitez toucher plus de clients, le meilleur moyen est d’utiliser les hashtags appropriĂ©s pour diriger directement les personnes intĂ©ressĂ©es vers vos histoires ou vos produits.

  1. Monétisation avec les publicités IGTV

De mĂȘme YouTube, Instagram propose Ă©galement IGTV, qui permet aux crĂ©ateurs de contenu de gĂ©nĂ©rer des revenus importants.

IGTV a rendu ses publicitĂ©s disponibles au Royaume-Uni, aux États-Unis et en Australie en mars 2021. Ces publicitĂ©s sont similaires Ă  celles de YouTube, et les crĂ©ateurs de contenu sur Insta recevront 55 % de la publicitĂ©, ce qui est le mĂȘme que le taux de YouTube. Si vos vidĂ©os ont beaucoup de tĂ©lĂ©spectateurs, c’est le meilleur moment pour monĂ©tiser votre compte avec IGTV et commencer Ă  gagner de l’argent immĂ©diatement !

  1. Gagnez des badges en direct sur Instagram

Les badges en direct Instagram sont essentiellement un systĂšme pour donner des conseils en ligne. Si vous ĂȘtes un entraĂźneur ou un entraĂźneur de fitness, ou un influenceur, vous avez la possibilitĂ© de gagner ces badges via des diffusions en direct. Vous verrez 3 badges diffĂ©rents lors de la mise en ligne ; tous les badges portent des valeurs de prix diffĂ©rentes.

Cependant, lorsque les téléspectateurs aiment votre contenu, ils ont la possibilité de sélectionner un badge, et le montant choisi sera envoyé directement au créateur de contenu. De nombreux musiciens et entraßneurs de fitness font de belles quantités de badges Instagram en direct.

  1. Devenez un influenceur

Devenir influenceur sur Instagram est le meilleur moyen de gagner plus d’argent. Tout ce dont vous avez besoin est d’avoir un grand nombre de fans sur Instagram. Cela vous aidera Ă  promouvoir diffĂ©rents produits et marques.

Commencez par crĂ©er un grand nombre de fans engageants. Une fois cela fait, vous ĂȘtes prĂȘt Ă  ĂȘtre payĂ© pour les publicitĂ©s sponsorisĂ©es. Cela n’a rien Ă  voir avec Instagram ; ce n’est pas Insta qui vous paiera. L’entreprise vous paiera pour promouvoir ou mentionner sa marque ou son produit dans vos publications et vidĂ©os.

Être un influenceur semble facile, mais en rĂ©alitĂ©, c’est le travail le plus difficile de tous. Essayez de ne pas publier de fausses critiques, mais restez authentique pour que vos abonnĂ©s restent intĂ©ressĂ©s par vous et votre contenu. La meilleure façon de le faire est de se concentrer sur un crĂ©neau spĂ©cifique pour attirer une communautĂ© particuliĂšre vers la marque.

Via Trend Built

JAMII est le premier jeu de sociĂ©tĂ© testant les connaissances sur la culture gĂ©nĂ©rale et populaire de l’Afrique et de sa diaspora.

Comment est nĂ© l’idĂ©e du JAMII ?


NoĂ«l 2018, l’artiste Evingel recherche un jeu ludique, pour sa fille ado qui lui parlerait de ses racines et de son actualitĂ©. Elle ne le trouve pas, alors elle le crĂ©Ă© ! Française “d’ailleurs“, Evingel a Ă©tĂ© influencĂ©e par tout ce que l’on peut retrouver dans la boĂźte : Musique, Afrique, CinĂ©ma, CaraĂŻbes, Gastronomie, Usa, Histoire, etc
 Ayant passĂ© sa jeunesse Ă  l’école de la RĂ©publique, elle a dĂ» se rĂ©soudre Ă  chercher ailleurs, l’Histoire de ses ancĂȘtres “non-gaulois“. Entrepreneuse autodidacte, elle sĂ©vit depuis 2007 avec diffĂ©rents projets crĂ©atifs et artistiques. VĂ©ritable Couteau Suisse Humain, elle fait du graphisme, de la photo, de la vidĂ©o. C’est donc grĂące Ă  toutes ses casquettes et Ă  ses expĂ©riences, qu’elle a Ă©tĂ© capable de concevoir ce jeu de A Ă  Z.


Pourquoi JAMII ?


POUR RASSEMBLER ! Sortir la tĂȘte des Ă©crans et rĂ©unir les gens autour d’une activitĂ© ludique, fun et de partage. L’existence d’un tel jeu sert Ă  la transmission d’une connaissance universelle.


POUR HONORER ! Une Histoire peu enseignĂ©e, mais essentielle Ă  cette nouvelle gĂ©nĂ©ration issue des 4 coins du globe. Saluer des exploits rĂ©alisĂ©s Ă  travers le monde, qui se reconnecte autrement qu’en virtuel
 surtout avec les derniers Ă©vĂšnements. Tous les produits de la marque JOCABEY, dont les vertus sont connues depuis des millĂ©naires par nos ancĂȘtres, ont Ă©tĂ© facteurs de bien-ĂȘtre aussi bien pour nos parents que nos grands-parents.


Que signifie JAMII ?


C’est un mot en Swahili, la langue la plus parlĂ©e en Afrique. Ça veut dire CommunautĂ©; La commune, la famille. JAMII est le premier jeu qui rĂ©unit toute la communautĂ© Africaine, avec les autres par la diversitĂ© de ses catĂ©gories, des lieux et des exploits rĂ©alisĂ©s. JAMII est un jeu inclusif et destinĂ© Ă  toutes les personnes assoiffĂ©es de connaissances. Teddy Riner, Nelson Mandela, Aya Nakamura, Kassav’, Kobe Bryant, le Nutella, Killian M’BappĂ©, Usain Bolt, Black Panther, etc
 Des personnalitĂ©s de France, de Belgique, d’Afrique, d’Europe, des USA, d’AmĂ©rique du Sud, d’Australie, etc
 Ce concept nous rĂ©unit TOU-TES et devient une grande cours de rĂ©crĂ©ation, oĂč l’on apprend ce qu’il n’y a pas (encore) en classe; l’Histoire Africaine Mondiale.


Je ne suis pas noir.e, puis-je jouer Ă  JAMII ?


Lorsqu’on joue au Monopoly on n’a pas besoin d’ĂȘtre agent immobilier. Dans la mĂȘme logique, JAMII est un pont entre toutes les cultures Africaines, ancestrales et actuelles. C’est un jeu pour Nous, celles et ceux d’avant et d’aprĂšs. Il est inclusif, rassemble les passionnĂ©.es et les curieux-ses, les jeunes et les anciens-nes. Il valorise aussi bien un pays, une culture, un mouvement
 que la personne qui donne une bonne rĂ©ponse. Alors prĂȘt Ă  rejoindre la JAMII ?

Les réseaux sociaux de JAMII :

Tombez pour STL avec “Plus Jamais” !

3STL

DĂ©couvrez STL, la nouvelle signature Ublo, accompagnĂ©e de son nouveau clip “Plus Jamais”

AprĂšs sa victoire au concours Trace Music Star et son titre “Dernier jour”, featuring Lynda, la belle guadeloupĂ©enne est de retour. Aujourd’hui elle est, en effet, fin prĂȘte Ă  s’ouvrir au public et au monde de la musique qui l’attendent depuis sa victoire !

“Plus Jamais” parle d’une relation amoureuse naissance entre un homme et une femme qui se cherchent, qui jouent au chat et Ă  la souris. Ils s’aiment mais aucun des deux ne fait les efforts nĂ©cessaires pour que la relation se passe bien. AprĂšs le succĂšs de “Papiyon” produit par Dj Fly, STL est de retour pour faire chavirer les coeurs sur une instru caribĂ©enne des plus entraĂźnantes !

ELLE & SPORT: La place de la femme dans le monde des affaires du sport – 3e Édition

Elle & Sport

C’est avec fiertĂ© que GEAK, firme lavalloise en gestion d’évĂ©nements et projets, vous convie Ă  la 3e Ă©dition de l’évĂ©nement « Elle & Sport », confĂ©rence sur la place de la femme dans le monde des affaires du sport. En 2021, nous devons encore mettre en lumiĂšre certaines situations et discuter de celles-ci afin que le traitement entre les femmes et les hommes puisse ĂȘtre Ă©quitable. Dans le but de pouvoir discuter de ces enjeux, mais surtout pour inspirer une jeune gĂ©nĂ©ration de femmes ambitieuses, nous avons dĂ©cidĂ© de crĂ©er cette confĂ©rence pour illustrer le parcours de plusieurs femmes qui Ɠuvrent dans le monde des affaires et du sport.

Cette confĂ©rence ne s’adresse pas qu’aux femmes, mais bel et bien Ă  tous. Ce sera Ă©galement une belle opportunitĂ© d’échanger sur l’inspiration et le dĂ©veloppement personnel. Les panĂ©listes confirmĂ©es :

La ministre Isabelle Charest, Ministre dĂ©lĂ©guĂ©e Ă  l’Éducation et ministre responsable de la Condition fĂ©minine Annie Larouche, VP OpĂ©rations de l’Ă©quipe de basketball professionnel de MontrĂ©al en CEBL

Fabienne Blizzard, EntraĂźneure-adjointe des BlackJacks d’Ottawa en CEBL Isabelle Ethier, Fondatrice du podcast “Femmes d’hockey” et Directrice marketing et communications de la Ligue

M18AAA du QuĂ©bec GeneviĂšve Tardif, Reporter sportive et fondatrice du podcast “Elles Brillent”

Aleksandra Wozniak, Joueuse de tennis professionnel WTA retraitée et Entraßneure/Entrepreneure dans le monde du tennis

Carol Anne Chénard, Arbitre internationale FIFA retraitée

L’animateur sera Alex Laganiùre, entrepreneur et analyste de football sur le 98,5 f.m.

L’Ă©vĂ©nement se tiendra :

Mercredi, 17 novembre 2021 18h45 (Cocktail) 19h45 (Conférence)

Ausgang Plaza, 6524 Rue St-Hubert, Montréal, QC H2S 2M3

De la Pompe au Puits

L’innovation consiste le plus souvent Ă  considĂ©rer une solution qui a fait ses preuves dans un certain contexte et Ă  l’appliquer dans un autre pour rĂ©pondre Ă  un autre type de besoin. Dans le cas du modĂšle d’innovation Ă  l’africaine, nous nous devons de faire intervenir la spiritualitĂ© car l’africain est rĂ©solument un ĂȘtre reliĂ© Ă  la DivinitĂ©, Ă  la Nature et Ă  ses AncĂȘtres.

Nous venons sur Terre avec un certain Capital qui comporte les projets auxquels nous pouvons prĂ©tendre. Ceci semble ĂȘtre oubliĂ© dans cette Ăšre de l’entrepreneuriat que nous vivons et qui a pour seul objectif de reconstruire la souverainetĂ© socioĂ©conomique des foyers se rĂ©clamant de l’ethnique (Diaspora) et de l’informel (Perfora). C’est se tromper que de penser que l’entrepreneuriat rĂ©side dans l’acte permanent d’innover pour innover dans le but de faire Ă©voluer les standards. Tout comme le paradigme illusoire de la croissance continue, il s’agit d’une aliĂ©nation de l’Âme par deux esprits du Monde : la cupiditĂ© (Ă©conomique) et la vanitĂ© (social).

Il va alors de soi que le modĂšle de « serial entrepreneur » a des allures de pollution pour notre Univers de crĂ©ativitĂ© informelle (plĂ©onasme). Ainsi, plutĂŽt que de courir, par de multiples tentatives, aprĂšs les « success story », qui en dĂ©finitive nous donne des attributs de « serial looser », il convient de se rĂ©concilier avec sa Tradition et d’équilibrer sa personnalitĂ© avec authenticitĂ© pour recevoir en abondance des effluves de lumiĂšre de l’Invisible pour un projet de Vie et une mission.

Si le divin a mis en ton cƓur deux projets pour la culture et la transformation de la patate douce, il est bon de s’y tenir et de le faire Ă  100% de tes capacitĂ©s (interviendront la QualitĂ©, le karma, et les Canevas pour complĂ©ter l’accompagnement). Inutile de jalouser ni de se mettre en concurrence avec celui Ă  qui a Ă©tĂ© confiĂ© la culture de l’igname, de la banane et du manioc. On reçoit en fonction de ce que notre Âme peut assumer comme responsabilitĂ© et selon notre degrĂ© de maĂźtrise en matiĂšre de compĂ©tences humaines, matĂ©rielles et spirituelles. À ce titre, j’attire votre attention sur l’esprit d’émulation et de solidaritĂ© entre membre de groupes tribaux dans les marchĂ©s (les Perfora) qui se soutiennent et se relaient pour la vente notamment en l’absence de l’un d’entre eux.

Tout cela dit, avoir pour objectif « l’électricitĂ© pour tous et l’eau pour tous » implique d’innover Ă  l’africaine. Et sans passer par quatre chemins, la solution consiste Ă  mettre en valeur les solutions d’autres Ă©cosystĂšmes dans les rĂ©gions qui visent cet objectif. En ce qui concerne le volet de la fourniture en eau, l’Afrique centrale s’est trop reposĂ©e sur la mise Ă  disposition auprĂšs des populations d’un rĂ©seau de « pompes » communautaires d’eau potable issu de citernes, tandis que l’Afrique de l’ouest choisissait celui du forage de puits individuels pour les usages primaires complĂ©tĂ© plus tard par celui des pompes issues de citernes pour l’eau potable Ă  des endroits stratĂ©giques.

Il va sans dire qu’avec le choix de se dĂ©partir de l’emprise des anciens colons et de leurs entreprises qui souhaitent faire perdurer le temps des cerises, l’accent doit ĂȘtre mis sur une collaboration inter Ă©tats et intra Ă©tats. Ainsi, la substitution au rĂ©seau d’alimentation en eau potable, par plusieurs formats de bouteilles d’eau hĂ©las en plastique a Ă©tĂ© un premier pas fait dans l’urgence. Il s’agit Ă  prĂ©sent de le complĂ©ter par le forage de puits qui est un savoir artisanal Ă  rendre cette fois-ci performant Ă©conomiquement et l’adapter Ă  la rĂ©alitĂ© sociale. Une autre intervention serait de dĂ©velopper la purification de cette eau issue des puits par les couches populaires elles-mĂȘmes. On se doit de jouer franc jeu et reconnaitre que la fourniture dĂ©ficiente en eau qui implique de nombreux dĂ©lestages appelle Ă  une dĂ©rĂ©gularisation impĂ©rieuse pour les foyers les moins nantis. L’intĂ©rĂȘts commun doit ĂȘtre privilĂ©giĂ© sur le seul appĂ©tit du profit tirĂ© de la revente de l’eau. Il s’agit alors d’une structure composite Ă  concĂ©der oĂč, selon le niveau social, la nature de l’offre en Ă©nergie et eau ainsi que Internet serait diffĂ©rente. Le plus important est que les besoins standards soient couverts et que chacun s’y retrouve sans abus.

À l’Afrique centrale de forer des puits en tenant compte de sa gĂ©ographie accidentĂ©e qui n’élimine pas la prĂ©sence de nappes phrĂ©atiques alimentĂ©es par une pluviomĂ©trie abondante. À l’Afrique de l’Ouest de disposer des parcs en tenant compte de son ensoleillement qui favorise l’exploitation de cellules photovoltaĂŻques adaptĂ©es pour des batteries autonomisantes. L’image est donc celle de populations qui, d’une part, vont accĂ©der Ă  de puits domestiques chez des « dĂ©panneurs » et qui, d’autre part, vont consigner des batteries chez des « rechargeurs » pour leur usage domestique simple (jusqu’aux machines Ă  laver???). Forons des puits dans nos cours. Installons des panneaux solaires sur nos toits. Nous ne nous opposons pas aux gouvernants nous leur demandons de faciliter l’accĂšs et le maintien du bĂ©nĂ©fice des droits civiques malgrĂ© l’état de crise financiĂšre (et non sanitaire) dans lequel ils sont plongĂ©s. Nous pouvons le faire. Prenons Confiance ! N’ayons pas peur de reconstruire notre SouverainetĂ© par la rĂ©appropriation de la sĂ©curitĂ© de revenu, du profil satisfaisant et du sentiment de contentement.

« Monde ECO Libre; Free ECO World”

ECO: Économie de CommunautĂ© des Organisations.

“10 mois 10 pays” menĂ©e par Sandy de la plateforme Abenafrica

AVEC SON TOUR DE L’AFRIQUE, LA FRANÇAISE SANDY DE LA PLATEFORME ABENAFRICA DÉMYSTIFIE LE VOYAGE SUR LE CONTINENT

” Un jeune qui a beaucoup voyagĂ© est plus ĂągĂ© qu’un vieux qui est toujours restĂ© au village » (Proverbe du Gabon, Fang).

Via sa plateforme Abenafrica, Sandy est l’incarnation de ce dicton africain. Elle dĂ©construit l’idĂ©e qu’on se fait du tourisme afro. Il y a quelques mois, la jeune française de 28 ans a tout quittĂ© pour son projet “10 mois, 10 pays”.

Depuis plus de 5 mois, Sandy a quittĂ© sa vie de cadre en Ile-de-France pour se lancer dans un projet fou : parcourir en 10 mois, 10 pays de ce qu’elle appelle l’ “Afro World”. Ce terme dĂ©signe tous les pays de la communautĂ© noire : Afrique, caraĂŻbes, AmĂ©rique du Sud 



LaurĂ©ate France 2021 du concours international «Black Travel Content Creator» organisĂ© par The Black Travel Alliance, elle a dĂ©jĂ  parcouru seule la RDC (RĂ©publique DĂ©mocratique du Congo), l’Éthiopie, la Tanzanie, le Mozambique et est actuellement en Zambie.

Son objectif ? DĂ©construire l’idĂ©e qu’on a sur le tourisme en Afrique et le tourisme afro en gĂ©nĂ©ral. Par ailleurs, son site web ainsi que ses rĂ©seaux sociaux regorgent de conseils et d’anecdotes de ses voyages.

Sandy a dĂ©clarĂ© : “il existe des merveilles partout dans le monde, mais sachez que vous retrouverez chacune d’entres-elles sur le continent Africain. J’en ai la confirmation Ă  chacune de mes nouvelles destinations”.

L’Ă©ducation au 21Ăšme siĂšcle : En ligne ou hors ligne ?

Enseignement à distance : Avantages et inconvénients des cours en ligne

Avant mĂȘme que la pandĂ©mie de corona ne dĂ©bute, les possibilitĂ©s d’apprentissage en ligne avaient considĂ©rablement augmentĂ©. Le tutorat en ligne – en particulier celui des langues – est devenu plus populaire rĂ©cemment. Vous pouvez dĂ©sormais maĂźtriser n’importe quelle langue depuis chez vous. La « numĂ©risation forcĂ©e », provoquĂ©e par le coronavirus et le confinement, a renforcĂ© cette tendance.

Aujourd’hui, les sĂ©minaires ou l’apprentissage en ligne sont complĂštement automatisĂ©s, y compris dans les Ă©tablissements d’enseignement publics. Les participants suivent le sĂ©minaire Ă  leur propre rythme. L’apprentissage en ligne a Ă©tĂ© rendu si simple que l’on peut mĂȘme apprendre de nouvelles langues et compĂ©tences en ligne. Des plateformes telles que LiveXP, Preply, Italki, Cambly et beaucoup d’autres ont aidĂ© les Ă©tudiants dĂ©sireux d’apprendre des langues en ligne telles que l’espagnol, l’allemand, le français, l’italien, l’anglais et, bien sĂ»r, l’hindi, l’arabe, le persan et d’autres encore.

Avantages des cours en ligne

Les cours en ligne sont souvent beaucoup moins chers pour les apprenants que les cours particuliers en personne. Les frais de dĂ©placement et d’hĂ©bergement sont Ă©galement supprimĂ©s. Qui plus est, certaines entreprises partent du principe que les participants suivront la formation en dehors de leurs heures de travail.

Pour le prestataire, les frais d’hĂ©bergement et de dĂ©placement ne sont pas les seuls Ă  ĂȘtre supprimĂ©s. Toutes les limites de vente (rĂ©gion, capacitĂ©s, calendrier, …) le sont Ă©galement. GrĂące Ă  l’Ă©volutivitĂ© des sĂ©minaires ou des formations en ligne, une quantitĂ© Ă©norme de formations peut ĂȘtre vendue en parallĂšle. MĂȘme avec des webinaires, l’effort est rĂ©duit par rapport Ă  une formation en prĂ©sentiel.

FlexibilitĂ© en termes d’horaires et de lieux d’apprentissage

Les apprenants peuvent suivre les cours Ă  leur propre rythme, oĂč ils le souhaitent et quand ils le souhaitent. Les cours en ligne n’imposent aucun horaire aux apprenants. Chacun peut adapter son plan d’apprentissage Ă  sa situation personnelle. 

Réduction des coûts

En remplaçant la formation en face Ă  face par un cours en ligne, vous faites des Ă©conomies sur les coĂ»ts de transport, les frais d’alimentation supplĂ©mentaires Ă  l’extĂ©rieur, le coĂ»t de l’embauche d’un du formateur externe, le coĂ»t des documents imprimĂ©s et d’un lieu physique pour les conserver, et bien plus encore.

Mise à jour simplifiée du contenu

Le monde autour de nous est en perpĂ©tuel mouvement. Les rĂ©glementations sont adaptĂ©es, la lĂ©gislation change constamment et les rĂ©sultats des recherches sont rĂ©futĂ©s. VoilĂ  pourquoi les livres et les articles perdent rapidement de leur pertinence. Le remplacement rĂ©gulier des documents imprimĂ©s et des manuels est coĂ»teux. La mise Ă  jour des cours en ligne ne l’est pas. Bien entendu, cela prend du temps. Cependant, les modifications apportĂ©es au contenu sont instantanĂ©ment disponibles pour les apprenants partout dans le monde.

Inconvénients des cours en ligne

NĂ©cessite de l’autodiscipline et une bonne gestion du temps

Qui dit grande libertĂ© dit grandes responsabilitĂ©s. Certaines personnes sont capables de les assumer, d’autres non. Les cours en ligne exigent de l’autodiscipline. Les Ă©lĂšves doivent prendre le temps de s’exercer. Ils doivent donc donner la prioritĂ© au cours et ne pas intercaler d’autres activitĂ©s entre les deux. Toute personne qui a beaucoup de choses Ă  faire pourrait avoir des difficultĂ©s Ă  suivre le programme.

Communication limitée avec le formateur

L’apprentissage en ligne limite au strict minimum l’interaction entre les formateurs et les participants. Or, pour certains, la prĂ©sence d’un formateur, une attention personnelle et des discussions avec d’autres participants sont indispensables pour assimiler de nouvelles informations. 

La lecture est inconfortable

Le fait de rester assis devant l’ordinateur ou la tablette pendant des heures sans pause peut nuire Ă  la vision. Les maux de dos pourraient Ă©galement devenir un problĂšme important. Si l’on a dĂ©jĂ  passĂ© toute la journĂ©e derriĂšre son bureau, il est tout Ă  fait comprĂ©hensible qu’une lecture supplĂ©mentaire sur l’Ă©cran ne soit guĂšre tentante.

Nouvelles opportunités professionnelles. Comment travailler depuis chez soi ?

Si votre langue maternelle est l’anglais, le tutorat peut vous permettre de gagner de l’argent en enseignant votre langue en ligne. Vous n’avez pas besoin de vous rendre dans une Ă©cole pour cela. Les plateformes en ligne sont devenues un moyen populaire de donner des cours particuliers depuis chez-vous. L’anglais en tant que deuxiĂšme langue (ESL) est une discipline qui ne disparaĂźtra pas.

L’avantage de l’enseignement de l’anglais en ligne est qu’il constitue l’un des obstacles les plus faibles Ă  l’entrĂ©e sur le marchĂ© du travail Ă  distance. Il n’est pas nĂ©cessaire d’avoir une quelconque expĂ©rience de l’enseignement. Et avec certaines plateformes, vous n’avez pas besoin de diplĂŽme non plus. Du moment que vous parlez anglais, un travail dans l’enseignement en ligne est possible pour vous.

Bien entendu, en tant que professeur d’anglais en ligne, vous devez avoir accĂšs Ă  une connexion internet fiable. Une fois que vos cours sont rĂ©servĂ©s, vous devez vous y tenir. Si vous ĂȘtes intĂ©ressĂ© par cette opportunitĂ©, considĂ©rez LiveXP en tant que plateforme pour enseigner en ligne.

Voici quelques hobbies Ă  essayer (vous allez les adorer !)

Si vous n’avez pas de hobby, il vous en faut un : c’est un fait. 

Les hobbies rendent les gens heureux. Ils permettent aux gens de garder les pieds sur terre et d’ĂȘtre Ă  l’Ă©coute de leur personnalitĂ©. Ils font que les week-ends valent la peine d’ĂȘtre vĂ©cus. Ils donnent Ă  chacun quelque chose Ă  attendre avec impatience aprĂšs une longue et fatigante journĂ©e de travail. En fait, la population humaine ne peut pas survivre sans hobbies. Sinon, le monde serait stagnant, ennuyeux et sans Ăąme. 

Peu importe que vous ayez 20, 40, 60 ou 80 ans, il y a forcĂ©ment des loisirs qui vous conviennent. Si vous ĂȘtes Ă  court d’idĂ©es ou si vous ne savez pas oĂč chercher, ne vous inquiĂ©tez pas, ce guide est lĂ  pour vous aider. Il prĂ©sente en dĂ©tail une variĂ©tĂ© de hobbies intĂ©ressants qui ne manqueront pas de vous intĂ©resser. Mieux encore, les hobbies suivants ne nĂ©cessitent pas de dĂ©penser beaucoup d’argent, vous n’avez donc pas Ă  vous inquiĂ©ter de devoir sortir votre carte bancaire ! 

*N’oubliez pas de partager cette liste de hobbies avec vos amis sur les mĂ©dias sociaux* 

Jeux en ligne

Les jeux en ligne permettent Ă  des millions de personnes de se divertir chaque jour. Qu’il s’agisse de jeux PlayStation comme FIFA ou de jeux informatiques comme Minecraft, il existe des tonnes de jeux que vous pouvez apprĂ©cier. En fait, un excellent endroit pour commencer est le casino en ligne. Il s’agit d’un casino en ligne proposant certains des meilleurs jeux en ligne auxquels vous pourrez jouer, du vidĂ©o poker Ă  la roulette. Oui, c’est vrai : tous les jeux de casino que vous avez vus dans les films, vous pouvez maintenant y jouer grĂące Ă  la puissance de votre smartphone ou de votre ordinateur. Passionnant, n’est-ce pas ? Vous pouvez mĂȘme accĂ©der Ă  des bonus qui pourraient vous permettre de dĂ©crocher le jackpot ! Alors, qu’est-ce que vous attendez ? CrĂ©ez un compte et participez Ă  l’action dĂšs aujourd’hui ! 

Lecture

La lecture est un passe-temps classique qui refuse de disparaĂźtre, malgrĂ© les Ă©normes progrĂšs technologiques rĂ©alisĂ©s au cours des 20 derniĂšres annĂ©es. Les livres sont dĂ©sormais disponibles sous forme de livres Ă©lectroniques (un livre Ă©lectronique est un livre que vous lisez en ligne Ă  l’aide de votre tĂ©lĂ©phone, ordinateur ou tablette), mais les gens aiment toujours lire des livres de poche. AprĂšs tout, rien ne vaut la sensation d’un livre entre les mains et le son de chaque page qui se tourne. C’est un vrai rĂ©gal ! 

Donc, si vous ĂȘtes un fan de lecture, essayez d’en faire un passe-temps hebdomadaire plutĂŽt que de ne lire que deux fois par mois. Elle amĂ©liorera vos capacitĂ©s cognitives et vous permettra de mieux connaĂźtre le monde. De plus, si vous le souhaitez, vous pouvez rejoindre des clubs de lecture locaux dans votre ville. Vous pourrez y rencontrer de nouvelles personnes et avoir accĂšs Ă  des opinions et Ă  des points de vue intĂ©ressants, ce qui est idĂ©al pour dĂ©velopper votre propre vision des Ɠuvres de fiction et autres. 

Voici quelques suggestions de livres Ă  essayer. 

Écriture 

Outre la lecture, l’Ă©criture est un autre passe-temps classique que les gens aiment encore pratiquer. 

Aujourd’hui, vous pouvez Ă©crire de maniĂšre classique, avec un stylo et du papier, ou vous pouvez taper sur un clavier (si vous ĂȘtes plutĂŽt numĂ©rique). 

Le contenu que vous rédigez est votre choix, mais voici quelques suggestions, si vous en avez besoin :

  • PoĂ©sie 
  • Histoires de fiction
  • Journaux
  • Paroles de chanson
  • Articles

N’oubliez pas que plus vous Ă©crirez souvent, plus votre capacitĂ© sera grande. 

Exploration Ă  vĂ©lo 

PossĂ©dez-vous un vĂ©lo ? Excellent ! Faire du vĂ©lo est l’un des meilleurs passe-temps que l’on puisse avoir. Non seulement il vous permet d’explorer diffĂ©rents endroits, mais il amĂ©liore aussi massivement votre forme physique et votre santĂ©, ce qui est extrĂȘmement important en ces temps oĂč nous sommes soucieux de notre santĂ©. 

RandonnĂ©e 

LarandonnĂ©e est un plaisir, Ă  condition de ne pas craindre d’avoir les jambes fatiguĂ©es ! Assurez-vous d’avoir le matĂ©riel pour votre sĂ©curitĂ©, comme de l’eau et des cartes. Trouver un compagnon de randonnĂ©e rendra l’expĂ©rience encore plus agrĂ©able. 

Peinture et dessin 

Si vous vous sentez l’Ăąme d’un peintre ou d’un dessinateur, investissez dans des toiles, des peintures et des stylos, et mettez-vous au travail pour crĂ©er vos propres Ɠuvres artistiques. 

Outils PDF incontournables pour les professionnels du e-Learning

Outils PDF incontournables pour les professionnels du e-Learning

GrĂące aux Ă©normes progrĂšs des technologies disponibles en ligne, le savoir nous est de plus en plus accessible. Selon une Ă©tude menĂ©e par Global Industry Analysts, le secteur mondial de l’apprentissage en ligne devrait atteindre la somme considĂ©rable de 406 milliards de dollars amĂ©ricains d’ici 2024. Les enseignants disposent d’un nombre croissant d’outils Ă©lectroniques et d’installations d’apprentissage en ligne utiles qui leur permettent d’amĂ©liorer les mĂ©thodes d’enseignement, de faire participer les Ă©tudiants et d’amĂ©liorer les rĂ©sultats scolaires.

Voici une liste de nos 5 outils préférés que tout le monde devrait connaßtre dans le secteur du e-Learning :

Modifier et rĂ©utiliser les plans de cours Ă  l’aide du convertisseur PDF vers Word

Vous est-il dĂ©jĂ  arrivĂ© de crĂ©er des plans de cours ou des exercices, de les enregistrer en tant que fichiers PDF, puis de supprimer les versions doc originales modifiables ? Cela peut s’avĂ©rer pĂ©nible lorsque vous rĂ©alisez que le matĂ©riel pourrait ĂȘtre rĂ©utilisĂ© dans de futurs cours si vous y apportiez quelques modifications.

N’ayez crainte, car notre outil de conversion de PDF en Word de SODA PDF vous permet de faire exactement cela ! Gagnez du temps en retapant du texte grĂące Ă  notre convertisseur PDF vers Word facile Ă  utiliser. Vous pouvez modifier et mettre Ă  jour votre matĂ©riel comme vous le souhaitez, en quelques clics seulement.

Gardez le tout ensemble

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Projecteur sur Js-ethniklothes pour habiller votre été

js ethnik


À la recherche de nouvelles inspirations pour cet Ă©tĂ© nous sommes tombĂ©s sur une jeune marque trĂšs prometteuse. La Mode africaine sur Js-ethniklothes.com est bien reprĂ©sentĂ©e sur cette boutique en ligne aux multiples collections et aux inspirations du continent.

Double culture et mélanges uniques

J&S ethniklothes est le fruit du travail de Colette une styliste de Dijon en France. La crĂ©atrice qui est arrivĂ©e en France dans les annĂ©es 2000 s’est lancĂ©e dans le stylisme en 2019 avec l’ouverture de sa boutique en ligne.

Un tour rapide sur son lookbook nous donne un aperçu de l’Ă©tendu de son travail de mode multiculturelle. On y retrouve une variĂ©tĂ© des morceaux intemporels comme les vestes longues, blazers, ou les bombers. Ces derniers sont particuliĂšrement flashy. Ils constitueront Ă  coups sur une piĂšce qui fera sensation dans votre garde-robe.

Crédit photo Js-Ethniklothes

Quant aux blazers ce sont des modĂšles uniques, avec ou sans col qui donne une allure chic et dĂ©contractĂ©e. D’ailleurs ce qu’on aime particuliĂšrement dans ce style de Js-ethnik c’est la lĂ©gĂšretĂ© des piĂšces qui s’agence avec diffĂ©rents looks. On trouve aussi des bolĂ©ro, une forme de veste courte ou un gilet non boutonnĂ© parfait pour l’Ă©tĂ©.

Il existe un nombre consĂ©quent d’article sur la boutique, de quoi flĂąner et magasiner Ă  souhait. Cet Ă©tĂ© on craquera aussi pour les sacs Ă  mains comme les robes, les jupes, les sandales et les sacs Ă  main. Au sujet des jupes, vous en trouverez de plusieurs types. Celles qui sont surnommĂ©es les “intemporelles” ont plusieurs imprimĂ©s qui vont retenir votre attention. Mais on aime particuliĂšrement les jupes superposĂ©es, qui sont trĂšs chic pour les sorties.

Les sacs Ă  main sont assez originaux grĂące Ă  leur forme ronde leur forme circulaire. Mais ce n’est pas tout car on trouve une vaste gamme de sac Ă  dos, mais aussi des trousses, pour s’Ă©quiper la prochaine rentrĂ©e. Les sac sont disposent d’une poche avant et de poches latĂ©rales donnant largement de quoi stocker nos prĂ©cieuses affaires.

Le wax, un symbole culturel

La jeune crĂ©atrice de vĂȘtement utilise le tissu wax pour proposer des crĂ©ations Ă  la mode pour femme et pour homme. Le wax est un tissu de qualitĂ© supĂ©rieure originaire du Pays-Bas et trĂšs populaire en Afrique de l’Ouest. Comme plusieurs stylistes, Colette puise dans son parcours une source inĂ©puisable de crĂ©ativitĂ© pour mettre en valeurs plusieurs piĂšces uniques et accessoires. Le pagne wax est trĂšs polyvalent, son usage permet de fabriquer tous les styles de vĂȘtement.

Symbole de la culture africaine il peut se porter partout, en toutes circonstances. Il faut nĂ©anmoins savoir comment l’agencer soit discrĂštement comme un accessoire ou sous forme de rappel, ou bien de façon plus total pour afficher vos couleurs.

Comme l’on croit souvent Ă  tort que porter du wax coĂ»te cher nous avons fait un tour parmi les petits prix. On trouve de nombreux accessoires dont des bandeaux et des chouchous pour attacher une petite touche de couleurs dans les cheveux. Ce sont des crĂ©ations faites mains qui sont disponibles dans plusieurs coloris tous trĂšs chatoyants. D’autres accessoires que l’on apprĂ©cie pour porter avec les piĂšces de la boutique ce sont les boucles d’oreilles. Et parce que J&S fait le pari de nous habiller de la tĂȘte aux pieds l’on pense aussi Ă  leur collection de sandales, montantes ou bien en petits noeuds papillons, qui sera vous ravir durant l’Ă©tĂ©. Il existe aussi des modĂšles pour enfant, qui sont Ă  craquer.

Crédit photo Js-Ethniklothes

En savoir plus

Souvent présente lors de pop up shop de sa région et trÚs active en ligne, vous pouvez suivre la marque sur les réseaux sociaux pour ne rien manquer de leur actualité. La page Facebook est https://www.facebook.com/jsethniklothes et le compte instagram

What Are the Best Time Management Technique?

gagner du temps

The modern world has blessed us with many amenities and technologies that have made our life easier. The work that used to take hours or days in the past can be done within a few minutes now. This doesn’t mean that people have got a lot of time. They have become busier than they were. However, if a person knows how to manage time, he/she can get the work done effectively.

Time management refers to the structured way of handling the available time. Most people think of time management as dividing it up correctly, but it is more than that. The goal of time management should be to get the work done efficiently without being stressed and reach the goals in a concentrated manner. Here, we have enlisted some important time management techniques that will help you to utilize the available time effectively.

Make A To-Do List

This is one of the traditional techniques to manage your time. Make a list of the things that you have to complete in the given time. It would be satisfying when you cross off work one after the other on the list. You always have an overview of which tasks are pending, and you can see what you have already done. However, you need to make sure that the list contains only important things and the deadline.

Make A Not-To List

You can also make a list of the things that you would not like to do or the things that ruin your time management. For instance, you can write down to avoid social media, read every email, checking your phone more often, skipping the lunch break, and many more. You make yourself aware of where the biggest time wasters are lurking. You can then confidently avoid them and use your time productively.

Pomodoro Technique

Francesco Cirillo developed this time management technique. According to this method, you need to break down the work you want to complete in multiple small intervals. For instance, if your work takes 3 hours, you can break it down in 6 intervals of 30 minutes. After every thirty minutes, you need to take a short break and then get back to work. This way, you will be able to get your work done quickly and without getting bored. In a break, you can also bet on some games at Meilleur bookmaker or play some short games on your phone.

Eisenhower Decision Principal

This time management method emphasizes the importance of the task. According to Eisenhower Matrix, there are four categories of work, i.e.,

  1. Important and Urgent
  2. Urgent, but not important,
  3. Important but urgent
  4. Not important and not urgent.

You should complete the task according to the order mentioned above. First, go for the task that falls in the first category and then follow up the action to the next category. The advantage of this technique is that you would clearly see how you should prioritize the tasks. This way, you will do the important thing without any delay, and you avoid forgetting the important ones about unimportant but urgent tasks.

Start with Who. The right person at the right place. By Arnaud Segla

close up of beautiful young smiling professional black african business woman, coworkers hold a meeting in background

A simple recall

Simon Sinek told us about the Golden Circle (Why, How and What) explaining that people don’t buy What you do but Why you do it, pointing that before you get the success you deserve with the early and late majority you probably have to convince the innovators and the early adopters with the Why.

Complement

I want to complement the Golden Circle with the Who and the Where.

Indeed, before you move to the Why, you need to know Who you are truly I mean finding the inner definition guiding your motivation to do business. It comes from the destiny most of the time, and people use spiritual initiation within their life pathway to find their true self and the meaning of their life. For women it is often before they give birth, and men around 42 years old.

The second complement to the Golden Circle is the Where. It is simply the Market or the Ecosystem. Where the entrepreneurs get the business ideas or position themselves. So, It stands for the environment of the business.

I’m not a professional in biology, but if the Golden Circle represent the brain with the Why, How and What, the Who might represent for sure the pineal gland and the Where all the sensors within the living body reading the stimulations from the environment.

The two pathways

There are two ways to walk this extension of the Golden Circle that I call myself the Marketing Target.

If you go from the Where towards the Who, you probably use entrepreneurship to achieve yourself. Which represent the top level of Maslow Pyramid. This is most of the case in formal entrepreneurship of liberal System. People have the money but are looking for the sense of their life. Business is done by identifying a Need in a Market and finding a solution to it. So, the journey is from the Idea to the Positioning.

If you go from the Who towards the Where you probably use entrepreneurship to build or rebuild a heritage. Which represent the basic level of the Maslow Pyramid. This is most of the case in the informal entrepreneurship of the Southern countries. People have the sense of their life but are looking for the money. Business is done by identifying a Gift that you Master and finding a clientele to it. So, the journey is from Ideal to the Practicing.

The two pathways do not lead to the same behaviour.

In the formal economy, the individuals might multiply business projects, through Adaptation and Charisma efforts (meaning Innovation), in order to achieve themselves.

In the informal economy the individuals might multiply business engineering, through Performance and Promotion efforts (meaning Sales), in order to be successful in one main project.

The right Person to the right place

By starting with the Who (your definition), one important thing is to be in alignment with your Why (your objective) first. Then the How, the What and the Where should follow naturally.

If the Golden Circle was a pipeline, the Marketing Target becomes a tunnel when the 5 parameters are aligned.

The alignment helps you to be consistent in all what you do from the Attitude in your personal branding to the choice of financial levers to reach your Results.

That leads to have the right person (Who) to the right place (Where).

Finally, this is one purpose of the Ka Method Which define a new model for business management replacing Mankind in the core of economy.

4 documentaires sur des destins exceptionnels

4 series document

Depuis quelques annĂ©es, nous assistons au retour en force des documentaires biographiques. En effet, de grands films sont sortis au cinĂ©ma, mais aussi sur les plateformes de vidĂ©os Ă  la demande, dont Netflix. Son catalogue regorge de perles mettant en scĂšne des destins exceptionnels, comme Amy, ou des scandales politiques, comme Chambre 2806 : l’affaire DSK.

Mais d’oĂč vient leur succĂšs ? De la narration d’un parcours extraordinaire avec toutes les recettes d’un bon film (une mise en scĂšne travaillĂ©e, des dĂ©cors naturels Ă  couper le souffle ou encore des images d’archives particuliĂšrement croustillantes), ils nous font pleurer, rĂȘver, ils nous permettent de nous identifier Ă  leurs personnages principaux et Ă  ce que nous savons d’eux, mais surtout, ils nous apprennent des choses ! Cette dimension pĂ©dagogique est donc au centre de l’exercice, et c’est un moyen d’apprentissage particuliĂšrement ludique et divertissant.

Parmi tous ces documentaires qui sortent chaque annĂ©e, il est parfois difficile de faire un choix. Nous vous avions parlĂ© des meilleurs films de ces derniĂšres annĂ©es, voici dĂ©sormais une sĂ©lection de 4 documentaires qui valent le dĂ©tour ! Bouclez votre ceinture, c’est parti pour un voyage Ă  travers le monde et les Ă©poques !

Sugar Man

Si vous ĂȘtes amateur de rĂ©cits qui semblent presque improbables, c’est le documentaire qu’il vous faut ! Petit bijou du cinĂ©ma, rĂ©compensĂ© par de nombreux prix, il met en scĂšne une enquĂȘte extraordinaire sur le musicien Sixto Rodriguez. Son nom ne vous dit rien ? C’est normal ! Cet artiste, ayant enregistrĂ© deux albums dans les annĂ©es 1970 aux États-Unis qui furent un cuisant Ă©chec, est tout de suite retournĂ© Ă  une vie normale en travaillant dans la construction.

Mais c’est sans savoir qu’à l’autre bout de la planĂšte, en Afrique du Sud, son disque va devenir un immense succĂšs populaire et un symbole rĂ©volutionnaire, une vĂ©ritable figure de la lutte contre l’apartheid qui y faisait rage. Ce documentaire suit deux hommes sud-africains partant Ă  sa recherche et rĂ©serve de nombreuses surprises ! À voir absolument !

Citizenfour

Tout le monde connaĂźt le nom d’Edward Snowden et ses rĂ©vĂ©lations sur les pratiques du gouvernement amĂ©ricain ont choquĂ© le monde entier. Mais peu de gens connaissent les dĂ©tails de cette histoire et c’est pourquoi ce documentaire est particuliĂšrement passionnant.

Dans un rĂ©cit plein de rebondissements, nous suivons les journalistes Laura Poitras et Glenn Greenwald alors qu’elles effectuent l’interview de Snowden dans une chambre d’hĂŽtel Ă  Hong Kong afin de rĂ©unir toutes les informations qu’elles s’apprĂȘtent Ă  rĂ©vĂ©ler au monde. C’est une trĂšs belle leçon sur l’importance du mĂ©tier journalistique et de l’information, qui nous tient en haleine du dĂ©but Ă  la fin !

Free Solo

Si vous aimez les grands espaces, la nature et les sports extrĂȘmes, c’est le documentaire idĂ©al ! Car ce film, rĂ©compensĂ© par l’Oscar de sa catĂ©gorie, va vous donner le vertige ! Il raconte l’ascension de la formation rocheuse El Capitan du parc national de Yosemite par Alex Honnold, et tout cela, sans cordes, sans protection et sans harnais. On vibre tout au long du documentaire aux cĂŽtĂ©s du sportif qui fait preuve d’un Ă©norme sang-froid et provoque l’admiration.

Car si c’est un film Ă  voir, ce n’est pas seulement pour les sensations fortes qu’il procure, mais aussi l’étonnante leçon de dĂ©passement de soi. En effet, le documentaire nous montre Ă  quel point la confiance en soi permet de combattre et de dĂ©passer ses peurs. Embarquez dans l’aventure, vous n’allez pas le regretter !

Être et avoir

Parfois, nul besoin de mener une vie pleine de rebondissements pour avoir un destin exceptionnel ! Ce documentaire sur l’école, qui a eu un Ă©norme succĂšs Ă  sa sortie, dĂ©peint avant tout des scĂšnes de vie et l’exceptionnelle beautĂ© des petits moments quotidiens. On y suit un instituteur, Georges Lopez, dans sa petite Ă©cole communale auvergnate.

Les relations qu’il entretient avec ses Ă©lĂšves y sont montrĂ©es dans leur plus grande simplicitĂ©, tout en Ă©motion et en bienveillance. Une fresque intimiste, qui nous fait retourner en enfance et apprĂ©cier les bonheurs simples de la vie. Une petite merveille qui va Ă©mouvoir toute la famille !

COUP DE FOUDRE OU DÉSAMOUR À NOLLYWOOD ?

Pour les plus romantiques d’entre vous qui pensiez voir un film trĂšs fleur bleue dans le mĂȘme registre que « Quand Harry rencontre Sally », la dĂ©ception Ă©tait au rendez-vous. De mĂȘme, pour ceux qui sont plutĂŽt second degrĂ© concernant les comĂ©dies romantiques et s’attendaient Ă  visionner un remake inversĂ© de « Coup de foudre Ă  Bollywood », l’incomprĂ©hension Ă©tait prĂ©sente.

HĂ©las, « Nasmaste Wahala » n’a pas fait l’unanimitĂ© auprĂšs du grand public. On ne savait pas sur quel pied danser en regardant cette rĂ©alisation de Hamisha Daryani Ahuja. À votre avis, qui est-ce qui a pu faire dĂ©faut Ă  la filmographique assez surprenante au niveau du casting ?

CAPTURE FILM NAMASTE WAHALA

SCÉNARIO TRÈS LÉGER

SCÉNARIO TRÈS LÉGER

Au premier abord, le synopsis a dĂ», sĂ»rement vous faire rĂȘver ! Le film partait avec un fort atout en mettant en scĂšne une histoire d’amour interdite entre un bel Indien et une NigĂ©riane charismatique. MalgrĂ© une mixitĂ© culturelle trĂšs audacieuse, le scĂ©nario n’a pas suivi pas dans cette lancĂ©e Ă©poilante. Vous Ă©tiez face Ă  du « dĂ©jĂ  vu », avant mĂȘme d’atteindre le gĂ©nĂ©rique final, on connaissait dĂ©jĂ  le dĂ©nouement. Cela en soi n’est pas horripilant, car de nombreuses projections cinĂ©matographiques suivent le mĂȘme schĂ©ma romantique de base, nĂ©anmoins le jeu d’acteur Ă©tait monotone.

JEU D’ACTEUR PROPREMENT UBUESQUE

Lorsque nous avons visionnĂ© les premiĂšres minutes de « Nasmaste Wahala », nous voulions appuyer sur « stop » pour mettre fin Ă  ce calvaire. Nous Ă©tions dĂ©sagrĂ©ablement surpris par le rĂŽle des protagonistes assez caricatural. On ne savait pas comment se positionner dans cette lecture filmographique. Peut-ĂȘtre, avons-nous adoptĂ© la mauvaise approche en pensant nous attendre un registre romantique sĂ©rieux. Toutefois, ce qui a surtout failli Ă  la distribution Ă©tait la privation de personnages captivants et spontanĂ©s.

ABSCENCE DE MARQUEURS CULTURELS

L’absence des marqueurs culturels a affaibli l’originalitĂ© du film. MalgrĂ© la garde de robe fascinante du personnage principal Didi, interprĂ©tĂ© par Ini Dima-Okojie, la rĂ©alisatrice Hamisha Daryani Ahuja n’a pu su nous faire voyager Ă  travers son Ɠuvre. Certes, il y avait quelques indications qui nous permettaient de gĂ©olocaliser la romance, mais les spĂ©cificitĂ©s rattachĂ©es Ă  la culture nigĂ©riane et indienne ont Ă©tĂ© survolĂ©es.

UNE COMÉDIE PAS SI DÉSASTREUSE

Que vous ayez aimĂ© ou pas, il faut tout de mĂȘme encourager le film qui a exposĂ© les violences faites aux femmes. Dans une lutte judiciaire, la jeune avocate Didi se bat pour rendre justice Ă  une femme battue par un homme « intouchable ». En effet, cette situation malheureuse prĂ©sente au Nigeria doit ĂȘtre dĂ©noncĂ©e sans relĂąche. Par ailleurs, on compte une jeune fille sur quatre qui serait victime de violences physiques et sexuelles avant l’ñge de 18 ans. Ce flĂ©au touche, Ă©galement des milliers de femmes majeures.

Si vous n’avez toujours pas visionnĂ© « Nasmaste Wahala », allez le regarder par curiositĂ© et faites-vous votre propre opinion, malgrĂ© les critiques constructives autour de la projection.

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À la rencontre des meilleurs dirigeants sportifs de la planùte

dirigeant sportif

Si ceux qui vous font lever de votre siĂšge ou canapĂ© sont bien souvent les acteurs des rencontres sportives auxquelles vous assistez, ils font avant tout partie d’organisations dirigĂ©es par des hommes d’affaires ou d’anciens sportifs de renom. Amoureux du sport avant tout, certains sont reconnus de maniĂšre trĂšs spĂ©ciale par leurs pairs. Pour vous, nous avons listĂ© quelques-uns de ces dirigeants qui Ɠuvrent dans le monde du sport et qui mĂ©ritent une estime particuliĂšre quant au travail effectuĂ© Ă  la tĂȘte de certains clubs, franchises ou organisations. 

Adam Silver, commissioner de la NBA

La NBA fait sa rĂ©volution depuis plusieurs annĂ©es. Les annĂ©es 2000 Ă©taient marquĂ©es par une succession de scandales auprĂšs des propriĂ©taires, ainsi que par de trop nombreuses et violentes bagarres sur les terrains d’une ligue que l’on appelait “ligue de voyous.” Longtemps, les AmĂ©ricains ont donc dĂ©laissĂ© le plus cĂ©lĂšbre championnat de Basket-Ball au monde au profit du championnat universitaire NCAA. Si le regrettĂ© David Stern avait redessinĂ© la ligue entiĂšre, alors peu apprĂ©ciĂ©e des annonceurs pour les droits tĂ©lĂ©visuels et autres contrats publicitaires, Adam Silver a pris la suite de son mentor pour faire de la NBA l’une des entreprises les plus puissantes au monde. Il a empĂȘchĂ© d’autres lock-outs de se produire et, en valorisant les joueurs ainsi que leur image, a permis la nĂ©gociation de nouveaux contrats tĂ©lĂ©visuels. Ce faisant, les contrats des joueurs vedettes ont explosĂ©s. Ainsi et grĂące Ă  leur niveau sportif supĂ©rieur, des joueurs tels que LeBron James, James Harden ou Kevin Durant figurent parmi les sportifs les plus riches au monde. Chaque annĂ©e, les gains de James flirtent avec les 100 millions de dollars. 

Le prĂ©sident de la NBA n’a jamais hĂ©sitĂ© Ă  monter au crĂ©neau et Ă  dĂ©fendre les intĂ©rĂȘts de ses joueurs ou de la ligue en gĂ©nĂ©ral. C’est pour ces raisons, liĂ©es Ă  son Ă©thique parfaite, qu’il a dĂ©cidĂ© d’exclure l’ancien dirigeant des Clippers suite Ă  des propos racistes en 2014. 

Dietrich Mateschitz, fondateur de Red Bull 

Il est avant tout un passionnĂ© de sports et c’est Ă©galement grĂące Ă  cela que sa marque, bien connue de tous, est devenue le leader mondial des boissons Ă©nergisantes, mĂȘme si elle reprĂ©sente bien plus que cela. En Formule 1, il a rachetĂ© les Ă©curies Jaguar et Minardi et fondĂ© Red Bull Racing et Toro Rosso, renommĂ©e cette saison Alpha Tauri. La premiĂšre Ă©curie truste depuis sa crĂ©ation les podiums et a mĂȘme remportĂ© quatre titres de champion du monde successifs grĂące Ă  Sebastian Vettel.  

En Football, il a construit un empire en crĂ©ant d’abord le Red Bull Salzbourg, non loin de son fief autrichien de naissance. Sont ensuite apparus les rachats du club de New York et de Leipzig. Ce dernier est Ă  l’heure actuelle en passe de devenir un grand d’Europe. 

Il est trĂšs impliquĂ© dans la philanthropie, et c’est pour cela qu’il a crĂ©Ă© l’association Wings For Life qui vise Ă  aider la recherche sur les maladies de la moelle Ă©piniĂšre. 

Robert Kraft, propriétaire des New England Patriots (NFL)

Qu’un homme comme Robert Kraft soit Ă  la tĂȘte de la franchise la plus victorieuse tout sport confondu (aux Etats-Unis) ces derniĂšres annĂ©es est tout sauf un hasard. Celui qui possĂšde aussi la franchise de MLS des New England Revolution, ainsi qu’une franchise d’e-Sport, a rĂ©cupĂ©rĂ© et rachetĂ© la franchise du Massachusetts en 1994. 

25 ans plus tard, il est Ă  la tĂȘte d’un empire sportif estimĂ© Ă  plus d’un milliard de dollars la saison derniĂšre. Lorsqu’il avait repris la franchise, elle Ă©tait tout simplement la moins rentable et la moins attirante de toute la ligue de Football AmĂ©ricain. Rien que ça. 

Depuis qu’il en est le propriĂ©taire, les Patriots ont remportĂ© Ă  six reprises le Super Bowl, plus que n’importe quelle autre Ă©quipe. Kraft est toujours autant investi auprĂšs de ses joueurs et Ă©quipes techniques, ce qui fait que ses mauvais choix se comptent Ă  peine sur les doigts d’une main


Une proposition d’amĂ©lioration de l’adĂ©quation Individus-FiliĂšre de Formation-MĂ©tier dans les Pays du Sud.

University Students Using Digital Tablet And Laptop In Class

« Les voyages forment la jeunesse Â» dit l’adage. La jeunesse, des Sud en gĂ©nĂ©ral et africaine en particulier, dont les parents ne disposent pas de ressources n’a souvent pas la possibilitĂ© d’ouvrir ses horizons en touchant du doigt d’autres rĂ©alitĂ©s que celles qu’elle vit localement au quotidien. Bien que l’Internet et la tĂ©lĂ©vision montrent une certaine image de l’occident, le mythe demeure et conduit plusieurs Ă  l’aventure vers des eldorados qui se traduisent en mirages ou se terminent Ă  la nage. En dehors de cela, les promoteurs de projets d’affaires voulant investir dans les pays africains ont besoin de compter sur une main d’Ɠuvre qui comprend leurs rĂ©alitĂ©s culturelles en plus d’avoir des qualifications suffisantes. Trop souvent le dĂ©veloppement est le fait de coopĂ©rants volontaires, formĂ©s Ă  s’adapter Ă  d’autres environnements, voulant renforcer des capacitĂ©s mais qui finissent par en faire plus du fait de la barriĂšre culturelle de leurs interlocuteurs. Avoir une fois dans sa vie, vĂ©cu en occident, y avoir reçu une formation et y avoir testĂ© les possibilitĂ©s en matiĂšre d’entreprise d’affaires laisse une empreinte indĂ©lĂ©bile sur un jeune adolescent qui pourra mĂ»rir sur des bases plus riches. Sachant que pour des jeunes filles (futures femmes et mĂšres) cela les soustrait un peu plus Ă  la logique d’abandon du cursus scolaire pour aller plus tĂŽt sur le marchĂ© de l’emploi ou vers la vie de foyer. Nous nous proposons de nous attaquer Ă  la base de l’orientation vers des formations supĂ©rieures et professionnelles qui font l’adĂ©quation formation vs emploi en Afrique et au-delĂ  Ă  la question de l’Ă©ducation vs inclusion. La bonne formation supĂ©rieure puis la bonne carriĂšre se dĂ©termine de façon sensible Ă  la classe de secondaire 4 (2nde de LycĂ©e). En effet les jeunes qui choisissent les filiĂšres professionnelles sont le plus souvent les jeunes dont les parents n’ont pas les moyens de payer de longues Ă©tudes Ă  leurs progĂ©nitures et qui alimentent l’effectif de la population marginalisĂ©e. Ouvrir leur horizon leur permet d’avoir l’ambition d’une meilleure mobilitĂ© sociale ou de se donner les conditions pour celle-ci.

Le projet objet de ce Mode d’Organisation de Vie Entrepreneuriale Simple (MOVES), que nous proposons ici, offre l’opportunitĂ© Ă  des jeunes adolescents, des pays du Sud, choisissant des filiĂšres professionnelles aprĂšs leur diplĂŽme de BEPC (Brevet d’Étude de Premier Cycle) de faire leur classes de « 4iĂšme annĂ©e de secondaire Â» encore appelĂ©es « classe de 2nde de LycĂ©e Â», dans un Ă©tablissement d’une CitĂ© des pays dits industrialisĂ©s accueillant les migrants pour raison socioĂ©conomique, afin d’aider Ă  leur Ă©veil dans le cadre de la prĂ©paration Ă  leur CAP (Certificat d’Aptitude Professionnelle) ou BEP (Brevet d’Études Professionnelles) et au-delĂ  en fonction de leurs capacitĂ©s. PlacĂ© en famille d’accueil, ils auront la possibilitĂ© de suivre un autre cursus dans leur langue d’expression, d’ĂȘtre en immersion dans un pays dits dĂ©veloppĂ© et d’avoir un renforcement de capacitĂ© en entrepreneuriat en vue de leur autonomisation socioĂ©conomique. Pour nous renforcer le dĂ©veloppement social et Ă©conomique d’hommes et de femmes, particuliĂšrement de femmes, provenant de pays du Sud et de leurs diasporas c’est commencer par la jeunesse en lui permettant d’ĂȘtre trĂšs tĂŽt plus performante et adaptĂ©e face aux rĂ©alitĂ©s mondiales du marchĂ©.

Ainsi, rappelons-le, l’objectif ultime pour nous est que l’effort de la communautĂ© entiĂšre consiste Ă  renforcer le dĂ©veloppement social et Ă©conomique d’hommes et de femmes, particuliĂšrement de femmes, provenant de pays sources et Ă  faciliter les relations avec la diaspora prĂ©sente dans les CitĂ©s des pays dits industrialisĂ©s. Cela passe, tout d’abord, par un effort pour assurer aux hommes et aux femmes un plus large accĂšs inclusif et Ă©quitable Ă  des Ă©tudes supĂ©rieures et Ă  une formation professionnelle de qualitĂ© dans des domaines thĂ©matiques clĂ©s. Ensuite, permettre aux hommes et aux femmes, particuliĂšrement aux femmes, de participer de façon Ă©quitable au marchĂ© du travail (entrĂ©e sur le marchĂ© du travail, retour ou maintien en poste, promotion). Enfin, renforcer la coopĂ©ration et les synergies entre les boursiers et boursiĂšres, les Ă©tablissements des CitĂ©s accueillant la main d’Ɠuvre migrant pour raison socioĂ©conomique et les pays Source de cet Exode.

ConcrĂštement pour nous cela se traduit par :

  • Un plus grand choix d’orientations professionnelles en lien avec les innovations technologiques pour les jeunes hommes et particuliĂšrement les jeunes filles
  • Des Ă©tudes supĂ©rieures professionnelles de qualitĂ© aprĂšs enrichissement culturel pour les jeunes hommes et particuliĂšrement les jeunes filles
  • Des qualifications professionnelles des profils en demande sur le marchĂ© du travail pour les jeunes hommes et particuliĂšrement les jeunes filles
  • Une meilleure intĂ©gration au marchĂ© du travail et au monde des affaires aprĂšs participation Ă  la diversitĂ© entrepreneuriale des villes d’accueil pour les jeunes hommes et particuliĂšrement les jeunes filles
  • Une connaissance accrue de la culture francophone, anglophone et allophone d’AmĂ©rique du Nord pour les jeunes hommes et particuliĂšrement les jeunes filles
  • Une Connaissance accrue du systĂšme, des programmes et formations professionnelles canadiennes pour les jeunes hommes et particuliĂšrement les jeunes filles

En effet, les pays Ă  faibles revenus ou Ă  revenus intermĂ©diaires de Sud prĂ©sentent souvent la caractĂ©ristique d’avoir une jeunesse dynamique, nombreuse mais inadaptĂ©e au marchĂ© de l’emploi. Cela pose des problĂšmes d’inclusion et de mobilitĂ© sociale et donc d’Ă©panouissement socioĂ©conomique pour ces pays dont les ressources sont disponibles mais l’ingĂ©nierie et les capacitĂ©s de dĂ©fense sont encore trop faible pour en optimiser l’exploitation. Permettre des programmes d’Ă©changes et de partage scolaire international c’est, comme nous l’envisageons, s’attaquer Ă  l’Ă©veil mĂȘme de cette jeunesse qui reste ignorante des rĂ©alitĂ©s des pays industrialisĂ©s dont les modĂšles font leurs preuves Ă©conomiquement mais avec des points d’attention sur le plan social. Cela permettrait aux jeunes de connaitre trĂšs tĂŽt les possibilitĂ©s technologiques, d’y participer sans toutefois perdre leurs repĂšres identitaires et de revenir plus confiants pour avoir des perspectives de comparaison face Ă  l’influence de gĂ©ants Ă©conomiques asiatiques (Inde et ou Chine) qui ne leur permet que d’ĂȘtre des consommateurs. L’impact voulu est de favoriser l’innovation et de remonter le niveau de crĂ©ativitĂ© des jeunes de retour dans leur pays.

Le retard technologique de la plupart des pays cibles du Sud n’est plus Ă  prouver. MalgrĂ© les vellĂ©itĂ©s de transfert technologique et de savoir opĂ©rĂ© par les diffĂ©rentes diasporas, le niveau des qualifications locales et rĂ©gionales reste insuffisant. De sorte qu’en matiĂšre de dĂ©veloppement, l’assistance technique extĂ©rieure peine Ă  se dĂ©sengager pour un rĂ©el partenariat gagnant gagnant. Les experts sensĂ©s appliquer des logiques de « faire avec Â» sont obligĂ© d’ĂȘtre des prĂ©dateurs d’opportunitĂ©s d’affaires pour lesquels les professionnels locaux ont un meilleur point de vue et une meilleure approche culturelle mais un dĂ©ficit de compĂ©tences. Le jumelage d’Ă©tude et d’apprentissage Ă  un niveau secondaire permet d’assurer un plus large accĂšs inclusif et Ă©quitable Ă  des Ă©tudes supĂ©rieures et Ă  une formation professionnelle de qualitĂ© dans des domaines thĂ©matiques clĂ©s. Ce par l’Ă©veil Eco-humain.

Les jeunes qui choisissent les formations professionnelles dans les pays cibles sont souvent ceux qui ont du mal Ă  trouver leurs marques dans le systĂšme Ă©ducatif gĂ©nĂ©ral et qui se dirigent vers le marchĂ© de l’emploi par la voie la plus courte. Leur espĂ©rance de mobilitĂ© sociale est souvent plus limitĂ©e de fait de plusieurs phĂ©nomĂšnes sociaux comme le fait d’ĂȘtre les pourvoyeurs Ă©conomiques ou dĂ©tenteur du pouvoir social pour des communautĂ©s, familles ou foyers. Ils sont de fait exclu d’une vie riche en expĂ©rience internationale et passe le clair de leur temps de vie Ă  servir d’autre dont l’hĂ©ritage patrimonial est meilleur. Notre Vision se veut de jouer sur trois leviers pour amĂ©liorer leur chance d’inclusion dans les zones dĂ©centes des classes dĂ©mographiques. Il s’agit de l’enrichissement culturel, l’inclusion Ă©conomique et la diversitĂ© entrepreneuriale

Concevoir et mettre en place un environnement d’éveil Ă  travers une annĂ©e de jumelage d’Ă©tude et d’apprentissage des jeunes qui fait intervenir des familles d’accueil, des Ă©tablissements secondaires professionnels et des formateurs en entrepreneuriats est assez transversal pour leur faire vivre une expĂ©rience sensĂ©e les sortir du manque de perspective futures qui les empĂȘche d’innover ou d’ĂȘtre une part influente de la vie de leur ville, rĂ©gion et pays respectifs. Aux cĂŽtĂ©s d’autres Ă©lĂšves et Ă©tudiants ayant une vision du monde et de l’Afrique, ils pourront Ă©changer et tisser des liens qui pourront subsister au-delĂ  de l’annĂ©e de prĂ©sence sur le sol des CitĂ©s. Un partenariat entre les Ă©coles des pays Source et celle de destination pourra ĂȘtre mis en place pour facilitation de l’intĂ©gration des jeunes dans les programmes canadiens. Enfin, des ateliers d’Ă©veil et de pratique de l’entrepreneuriat peuvent ĂȘtre mis en place pour permettre aux jeunes de structurer les aptitudes informelles de la ventes qu’ils observent chez eux aux codes des affaires auxquels les CitĂ©s soumettent leurs entrepreneurs. Le tout dans un grandissement de la personnalitĂ© Ă  un Ăąge oĂč on se pose des questions essentielles sur sa vie.

La dĂ©marche que notre firme suggĂšre Ă  tout promoteur intĂ©ressĂ© Ă  dĂ©velopper cette initiative est de considĂ©rer les hypothĂšses suivantes :

  • L’observation des possibilitĂ©s et des derniĂšres innovations technologiques, chez le jeune lui ouvre ses perspectives de mĂ©tier, de carriĂšre et d’affaires.
  • L’observance des codes et de la vie dans les familles d’accueil, permet au jeune de s’Ă©panouir dans sa vision du monde et des diffĂ©rences entre divers peuple et devient l’ambassadeur de son expĂ©rience auprĂšs d’autres mĂ©connaissant la rĂ©alitĂ© extĂ©rieure au pays.
  • L’expĂ©rience de l’Ă©change donne un avantage de plus aux jeunes de retour dans leur pays pour dĂ©crocher des emplois oĂč les qualifications technologiques sont recherchĂ©es.
  • L’expĂ©rience de l’Ă©change donne un avantage de plus aux jeunes de retour dans leur pays pour dĂ©crocher des emplois oĂč les qualifications interpersonnelles sont recherchĂ©es.
  • Le jeune a la possibilitĂ© de comparer les divers traits ethniques des cultures prĂ©sentes sur le sol des CitĂ©s et de vivre l’expĂ©rience vĂ©cue par la diaspora sans se rĂ©signer Ă  l’exil pour autant.
  • Le jeune a la possibilitĂ© de comparer les divers enseignements et qualifications dispensĂ©s sur le sol des CitĂ©s et de vivre l’expĂ©rience vĂ©cue par les Ă©tudiants Ă©trangers sans se rĂ©signer Ă  l’exil pour autant.

L’approche de Arnaud Segla et de la Firme de Consultation et Think Tank, The Wisemen Council, en matiĂšre de genre vise Ă  protĂ©ger les mĂšres et les filles mineures en personnes responsables d’une part (reflexe de prĂ©voyance de la mĂšre dans la gestion des foyers) et personnes vulnĂ©rables d’autres part (impuissance de la fillette Ă  dĂ©cider de son avenir et Ă  avoir la propriĂ©tĂ© de son corps). Nous considĂ©rons, que certaines femmes sont elles-mĂȘmes vectrices d’insĂ©curitĂ© socioĂ©conomique dans un foyer, famille ou communautĂ© par le non-respect de certaines rĂšgles ou la mauvaise responsabilisation, pour toutes sortes de raison, face Ă  leur rĂŽle reproducteur. Aussi nous mettons l’action Ă  notre niveau plus sur le matriarcat (mĂšre; fille) plus que sur le mot fĂ©minismes dont la dimension est devenue trop large au point de galvauder l’action sur le terrain de ceux qui dĂ©fendent les abus et font la promotion du pouvoir et du pourvoi Ă©quitable dans les enjeux de chaque Ă©cosystĂšme que nous appelons sagesse de rĂŽle socioĂ©conomiques.

Les jeunes sont les tenanciers de la terre sur laquelle les adultes opĂšrent. Nous avons une responsabilitĂ© de leur transmettre une biosphĂšre prĂ©servĂ©e afin qu’ils puissent aussi profiter d’un espace de vie confortable et surtout viable et durable. Ce, de gĂ©nĂ©rations en gĂ©nĂ©rations. C’est pour cela que nous souhaitons veiller Ă  l’enrichissement mutuel des expĂ©riences environnementales vĂ©cues de part et d’autre mais aussi sensibiliser sur les Ă©carts qui pourraient ĂȘtre constatĂ© et capitaliser sur les bonnes pratiques qui viennent des jeunes eux-mĂȘmes.

Nous avons choisi de suggĂ©rer, dans la rĂ©flexion de notre Think Tank, un travail avec des adolescents dans leur phase de dĂ©couverte du monde. Nous souhaitons qu’il soit mis en place, dans les CitĂ©s, un environnement sĂ©curitaire par le biais des familles et des enseignants pour protĂ©ger les jeunes pendant leur apprentissage tant culturel que pĂ©dagogique tout en prĂ©servant leur identitĂ© qui est la richesse transmise par leur lignĂ©e familiale voire ancestrale.

L’adolescence est une pĂ©riode charniĂšre du dĂ©veloppement de l’homme ou de la femme, cependant nous sommes conscients que les jeunes des pays du Sud baignent dans une atmosphĂšre oĂč leur maturitĂ© est trĂšs souvent mise Ă  contribution face Ă  des questions primordiales de la vie. Vivre loin de ses parents peut ĂȘtre dĂ©routant mais mĂȘme temps beaucoup rĂȘve Ă  ce moment-lĂ  afin d’avoir un espace pour mieux se connaitre et grandir sur le plan humain. Nous avons suggĂ©rĂ© de travailler avec des jeunes Ă©galement pour la fraicheur de leurs idĂ©es et la faible propension Ă  vouloir forcement solliciter une immigration dans le pays d’accueil ce qui n’est pas, in fine, le but de l’expĂ©rience ici.

Enfin, les libertĂ©s offertes dans les CitĂ©s peuvent ĂȘtre dĂ©sorientantes cependant nous suggĂ©rons de veiller Ă  choisir des familles dont l’encadrement des adultes est capable de traiter tout type d’interrogation et de guider face Ă  des questions de diffĂ©rences culturelles. Parmi la mitigation des risques nous proposition de prĂ©voir l’intervention de ressources spĂ©cialisĂ©s mĂȘme si un partenariat fondamental n’apparaĂźt pas dans la prĂ©sente proposition de Mode de Vie Entrepreneuriale Simple (MOVES).

Les Ă©changes en matiĂšre de renforcement de capacitĂ©s, Ă  partir du Sud, privilĂ©gient les experts du monde du dĂ©veloppement international. L’innovation de notre proposition est de permettre Ă  un Ă©chantillon de bĂ©nĂ©ficiaire de diffuser l’influence du dĂ©veloppement de retour dans leur pays en ambassadeur et tĂ©moins des rĂ©alitĂ©s outre-mer afin de casser des prĂ©jugĂ©s qui poussent notamment des jeunes Ă  affronter le dĂ©sert et la mer. L’impact annuel, pour un budget moyen d’un 60 Million USD, que pourrait avoir un millier (1000) Ă©lĂšves en bĂ©nĂ©ficiaires directes de retour dans leur environnement de vie, souvent dĂ©favorisĂ©, est important pour laisser une image diffĂ©rente et significative de l’occident dans les couches de la populaires des pays cibles.

Tel est l’application de notre Vision de la SouverainetĂ© socioĂ©conomique des foyers du Sud et de leur diaspora par rapport Ă  la problĂ©matique de l’adĂ©quation Individus-FiliĂšres de formation- MĂ©tier qui est la raison principale du chĂŽmage systĂ©mique qui touche leurs jeunes.

SÉLECTION DES FILMS QUI ONT MARQUÉ LES CINQ DERNIÈRES ANNÉES

Voici ma sĂ©lection trĂšs suggestive des cinq films qui ont attirĂ© mon attention durant les cinq derniĂšres annĂ©es. Ma prĂ©fĂ©rence, de choisir des Ɠuvres tirĂ©es du genre dramatique, Ă©mane d’un dĂ©sir de relativiser.

Comme nous le savons, ces derniers jours, les pays occidentaux ont Ă©tĂ© trĂšs secouĂ©s. De nombreuses personnes ont perdu un ĂȘtre cher, d’autres ont Ă©tĂ© licenciĂ©s, certains se sont trouvĂ©s sans logement, de mĂȘme que la plupart d’entre vous souffrent de dĂ©pression et d’anxiĂ©tĂ©. Mais comment y remĂ©dier ? Quelle serait la solution ?
Je n’ai guĂšre de formule magique Ă  vous partager, mais ce que je peux vous affirmer est que depuis des millĂ©naires nos prĂ©dĂ©cesseurs ont connu Ă©galement des pĂ©riodes sombres. Je pense qu’il est important de nous souvenir que jeter l’opprobre Ă  la fatalitĂ© n’est pas une option.
Non que je dĂ©sire hiĂ©rarchiser les souffrances, toutefois, il est parfois intĂ©ressant et nĂ©cessaire de regarder au-delĂ  de nos frontiĂšres et dans le passĂ© pour comprendre que l’espĂ©rance est possible dans des situations qui s’avĂšrent chaotiques.

Pour ceux et celles qui n’ont pas encore eu le temps de visionner les films proposĂ©s, je vais m’assurer de ne pas mentionner des passages importants et vous donner seulement mon ressenti.

2015 | Nous trois ou rien – Kheiron

GĂ©nĂ©ralement quand je vois le nom de Kheiron au dĂ©but d’un gĂ©nĂ©rique ou dans le descriptif, je suis rassurĂ©e, car je sais que je ne serai pas déçue. Ce rĂ©alisateur mĂ©lange humour, faits rĂ©els et Ă©motions dans ses rĂ©alisations. « Nous trois ou rien » est inspirĂ© de la vie de ses parents qui ont fui l’Iran pour s’installer en banlieue parisienne.

2016 | Lion – Garth Davis

TirĂ© d’une histoire vraie, « Lion » est un chef d’Ɠuvre. TrĂšs bien rĂ©alisĂ©, le film illustre les difficultĂ©s que rencontre un petit garçon en Inde.
Lorsque je vois des enfants souffrir, cela me fend le cƓur. Il est dĂ©chirant de s’apercevoir que des personnes n’ont pas eu ce privilĂšge de ne manquer de rien. Voir des petits garçons ou des petites filles dormirent dans les rues, lutter pour leur survie ne devrait pas exister.
Le plus tragique est que l’adage « le malheur des uns fait le bonheur des autres » s’avĂšre vĂ©ridique. Inconsciemment, notre train de vie participe Ă  crĂ©er des inĂ©galitĂ©s. À cause de notre consommation excessive, des enfants turbinent pour amĂ©liorer notre confort. On le voit bien au Congo, lorsque des adolescents triment au prix de leur vie, pour extraire le coltan, ce minerai prĂ©sent dans nos tĂ©lĂ©phones, ordinateurs portables, voitures Ă©lectroniques


2017 | D’abord, ils ont tuĂ© mon pĂšre – Angelina Jolie

Ce film bouleversant rĂ©alisĂ© par Angelina Jolie retrace l’enfance traumatisante de la militante cambodgienne Loung Ung de 1970 Ă  1979. « D’abord, ils ont tuĂ© mon pĂšre », Ă©tale les atrocitĂ©s du rĂ©gime des Khmers rouges, un des sombres passages historiques que le Cambodge a connu.
La dictature du mouvement communiste radical, dirigĂ© par Pol Pot a entraĂźnĂ© d’innombrables exĂ©cutions et persĂ©cutions, ainsi que des mariages forcĂ©s.

2018 |Mauvaises herbes – Kheiron

Montagne russe Ă©motionnelle! Tout au long de « Mauvaises herbes », on passe du rire aux larmes et vice-versa. TrĂšs bien rĂ©alisĂ©, on se rend compte que ce que nous pouvons vivre n’est pas rattachĂ© seulement Ă  un territoire. MĂȘme si nous n’habitons pas dans des pays qui sont plongĂ©s dans des guerres interminables, nous pouvons subir des situations communes : l’abus, le viol, le harcĂšlement, le rejet, la violence, etc.

Paul, ApĂŽtre du Christ – Andrew Hyatt

Le film de Andrew Hyatt est basĂ© sur l’histoire connue de SaĂŒl de Tarse, qui est renommĂ© Paul aprĂšs sa conversion en tant que disciple de Christ. Un scĂ©nario palpitant, car il nous projette dans une pĂ©riode oĂč cet homme charismatique Ă©tait emprisonnĂ© sous le rĂšgne de l’empereur NĂ©ron qui brĂ»lait et crucifiait les chrĂ©tiens.
Parfois, on oublie que les personnalitĂ©s citĂ©es dans la Bible ont rĂ©ellement existĂ©, que leur quotidien Ă©tait Ă©prouvant et qu’un nombre faible de personnes pourrait se vanter de vouloir mener une vie similaire. Malheureusement, la persĂ©cution des chrĂ©tiens ne s’est pas arrĂȘtĂ©e au temps des apĂŽtres. Aujourd’hui, en Asie de l’Est ou au Proche-Orient, des milliers de croyants sont toujours massacrĂ©s, emprisonnĂ©s ou torturĂ©s Ă  cause de leur foi en JĂ©sus.

2019 | 7. Koğustaki Mucize Mehmet Ada Öztekin

Sorti en 2019 en Turquie, le film Â«â€‰7. Koğustaki Mucize » a Ă©mu un grand public.
Mettant en scĂšne deux thĂ©matiques sensibles : le handicap mental et la peine de mort. Cette histoire nous ouvre les yeux sur certaines failles du systĂšme judiciaire.

PETIT BONUS

2020 | Petit Pays – Éric Barbier

Je n’ai pas encore eu l’occasion de le visionner, mais je ne manquerai pas d’ajouter « Petit pays » sur ma liste, pour mes prochains moments cinĂ©, en attendant de voir ce que l’agenda filmographique nous rĂ©serve pour 2021 !

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«Je me suis construit dans l’adversité», Olivier Giroud

Quand l’homme de 33 ans nous dĂ©crit comment il a rencontrĂ© sa femme Jennifer, sa narration est digne d’un bon film romantique des annĂ©es 90.

UN COMBAT PERPÉTUEL

© PLON

Qui aurait cru que cet homme si mystĂ©rieux, tellement discret, qui encaisse constamment les injures de ses dĂ©tracteurs sortirait du silence ?

Dans les premiĂšres lignes, on peut lire que Giroud n’a jamais manquĂ© de rien durant son enfance. Il a Ă©tĂ© Ă©levĂ© par des parents qui le chĂ©rissaient et a reçu beaucoup d’amour de ses frĂšres et sa grande sƓur. Benjamin de cette famille, on lui a inculquĂ© des principes et des valeurs auxquels il attache une grande importance dans sa vie quotidienne.
L’attaquant vit sa carriĂšre sportive sobrement. Aucun Ă©cart de conduite, toujours une parole mesurĂ©e, et une gĂ©nĂ©rositĂ© exemplaire. Avec un palmarĂšs comme le sien, il est facile de se perdre dans un monde plein de convoitise et de vanitĂ©. Loin d’ĂȘtre un fils prodigue, le footballeur s’éloigne de la superficialitĂ© et des dĂ©penses excessives. Conscient que son salaire dĂ©passe la norme, il mĂšne une vie confortable sans extravagance.
Avec un tel profil, on pourrait alors se questionner sur son impopularitĂ© auprĂšs d’une partie des fanatiques. Pourquoi est-il si souvent moquĂ©, injuriĂ© et mĂ©prisé ? Giroud l’explique dans un court paragraphe. Karim Benzema serait la source de cet acharnement. ÉcartĂ© de la sĂ©lection de l’équipe française pour la coupe du monde de 2018, le joueur du Real est « remplacé » par Olivier Giroud.


Ses supporteurs ne l’ont pas digĂ©rĂ©, et depuis ces annĂ©es, ils ont lancĂ© une vendetta contre le ChambĂ©rien. Sans oublier la presse qui a pimentĂ© la polĂ©mique. On l’a souvent associĂ© Ă  un imposteur. Selon l’attaquant, ce serait les mĂ©dias qui ont fait naĂźtre ces tensions.
MalgrĂ© les coups durs, il persĂ©vĂšre Ă  chaque compĂ©tition pour dĂ©montrer son talent sur le terrain et qu’il mĂ©rite sa place. Il a l’impression qu’il doit toujours prouver qu’il n’est pas arrivĂ© Ă  cette position par erreur.

SA MEILLEURE AMIE, SON ÉPOUSE, SON SOCLE

Quand l’homme de 33 ans nous dĂ©crit comment il a rencontrĂ© sa femme Jennifer, sa narration est digne d’un bon film romantique des annĂ©es 90.
Une histoire qui ferait rĂȘver plus d’une femme cĂ©libataire. Non, son Ă©pouse n’est pas parfaite, mais elle a su surpasser toutes les autres prĂ©tendantes de sa jeunesse. Il dĂ©peint en quelques lignes, une femme indĂ©pendante, sportive, souriante et ambitieuse. Lorsqu’ils se sont rencontrĂ©s, il n’était pas encore connu des foules. Il ne pourra jamais reprocher Ă  sa conjointe d’avoir profitĂ© de son argent. MĂȘme lorsque les finances ont commencĂ© Ă  fleurir, celle-ci a continuĂ© Ă  travailler. Il confie que cette situation n’est pas unique. MalgrĂ© les prĂ©jugĂ©s qui collent Ă  la peau des femmes de footballeurs, la plupart, selon lui, continuent leurs activitĂ©s qui ne se rattachent pas au shopping. « Elles sont le socle de la famille », dĂ©clare-t-il.
Aujourd’hui, le buteur international est mariĂ© depuis 2011 et a trois enfants (une fille et deux fils). Il considĂšre son Ă©pouse Jennifer comme une aide prĂ©cieuse. TrĂšs attentive aux nouvelles rencontres, elle le protĂšge des opportunistes. Elle prime l’authenticitĂ© et la sincĂ©ritĂ© dans les relations amicales et familiales.

JAMAIS SANS JÉSUS

© PLON


Ce n’est pas dans sa nature de s’exposer. Cependant, sa foi est trĂšs importante pour lui. Il ne s’en cache pas ni dans les vestiaires, ni sur le terrain ni face Ă  la presse, « JĂ©sus est son sauveur ». Pour lui, on ne naĂźt pas chrĂ©tien, mais on le devient. C’est un choix personnel et un engagement individuel. Il consacre, donc, un chapitre entier parlant de sa relation avec le Christ. Il prend mĂȘme le temps de dĂ©finir quelques principes bibliques comme le baptĂȘme par immersion et l’évangĂ©lisation. De mĂȘme, il fait la distinction entre le catholicisme et la chrĂ©tientĂ©. Il Ă©voque, Ă©galement, ses moments intimes qu’il passe avec JĂ©sus avant les dĂ©buts de matchs et aprĂšs. Il prie constamment et mĂ©dite les versets de la Bible quotidiennement. Lorsqu’il en a l’occasion, il partage sa foi avec ses coĂ©quipiers. TrĂšs conscient qu’il possĂšde une tribune pour tĂ©moigner de qui est Dieu, il ne manque pas de l’utiliser. Par ailleurs, il participe activement Ă  des causes, comme la lutte contre les chrĂ©tiens persĂ©cutĂ©s dans le monde.

« Toujours y croire » est riche en rĂ©vĂ©lations. On apprend Ă  connaĂźtre progressivement Olivier Giroud, et Ă  ĂȘtre conscient de son potentiel. Ce livre est Ă©difiant pour ceux qui dĂ©marrent une carriĂšre professionnelle et ceux qui sont proches de la sortie. Il nous communique la persĂ©vĂ©rance face Ă  l’adversitĂ©.

En 2020, l’attaquant rejoint les lĂ©gendes du foot avec sa 100e sĂ©lection.

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ORB : le nouveau hub créatif qui réinvente le futur du travail

DĂ©diĂ© aux pratiques crĂ©atives et entrepreneuriales Ă  l’intersection des arts, des sciences et du bien-ĂȘtre, ce nouvel Ă©cosystĂšme flexible signĂ© par Tamy Emma Pepin est Ă  la fois plateforme numĂ©rique, espace de cotravail, studio de production, salon et salle d’évĂ©nements.

EL’entrepreneure pluridisciplinaire et l’Ă©toile des mĂ©dias, Tamy Emma Pepin, est ravie de pouvoir enfin faire dĂ©couvrir ORB au public, le fruit de son travail des cinq derniĂšres annĂ©es. Nouvel Ă©cosystĂšme culturel, inclusif et flexible au cƓur du quartier de l’intelligence artificielle Ă  Outremont, ORB est dĂ©diĂ© aux pratiques crĂ©atives et entrepreneuriales Ă  l’intersection des arts, des sciences et du bien-ĂȘtre.

D’une part, ORB c’est un endroit inespĂ©rĂ© pour les crĂ©ateurs. SituĂ© dans un ancien entrepĂŽt, au carrefour du Mile-Ex et du campus MIL, ORB est un hub culturel offrant aux crĂ©atifs et aux entrepreneurs son espace comme lieu de cotravail, studio de production, salons et salle d’évĂ©nements.

D’autre part, ORB c’est une nouvelle plateforme numĂ©rique destinĂ©e Ă  la production, Ă  la publication et Ă  la diffusion de contenu enrichissant mettant de l’avant les histoires de la communautĂ© crĂ©ative, ainsi que des membres de l’espace de cotravail. La plateforme sert Ă©galement d’outil de rĂ©servation de l’espace, grĂące Ă  l’automatisation facile du processus de location.

En tout, ORB c’est un lieu physique et virtuel qui stimule la crĂ©ativitĂ© et qui invite Ă  mettre en pratique de nouvelles idĂ©es et philosophies.Mais bien au-delĂ  de ses espaces de travail et de sa plateforme numĂ©rique, ORB est un rĂ©seau qui facilite la rencontre d’individus crĂ©atifs stimulĂ©s par des intĂ©rĂȘts et des valeurs de bien-ĂȘtre commun. GrĂące Ă  sa vocation multidisciplinaire, ORB dĂ©cloisonne les activitĂ©s, brise les silos et supporte les initiatives innovantes avec une flexibilitĂ© et une authenticitĂ© inĂ©galĂ©es. C’est ainsi que ORB crĂ©e une communautĂ©, tisse un nouveau systĂšme de relations, Ă©change des ressources et met sur pied un pĂŽle Ă©conomique pour le dĂ©veloppement des industries crĂ©atives.

https://www.instagram.com/p/CGXvYeJHIqv/

UN MOT DE LA FONDATRICE

« En 2019, j’ai lancĂ© ORB sous sa forme bĂȘta avec le dĂ©sir d’établir dans ma ville, un lieu d’échange bien amĂ©nagĂ© afin d’offrir un espace flexible aux crĂ©atifs qui travaillent majoritairement par projets. À travers ORB, je voulais favoriser l’interconnexion, le travail collaboratif, le partage de connaissances et l’accĂšs au savoir. Nos membres sont des individus de divers horizons dont le potentiel est actuellement ignorĂ© ou mal compris des systĂšmes existants, explique Tamy Emma Pepin (PDG et fondatrice, ORB).

À l’ùre oĂč les algorithmes isolent les individus, l’ouverture du prototype de ORB sur le campus MIL me semblait d’autant plus symbolique et pertinente, considĂ©rant qu’il s’agissait du quartier oĂč divers groupes socio-Ă©conomiques et ethno-culturels, autrefois encloisonnĂ©s, se rencontraient et se cĂŽtoyaient pour la premiĂšre fois grĂące Ă  l’ouverture de nouvelles routes.

Mon initiative s’adressait principalement aux profils crĂ©atifs et bilingues – des artistes, des scientifiques, des entrepreneurs – ceux qui ne semblaient pas cadrer dans les structures actuelles, parfois trop lourdes et trop rigides. Ces talents, Steve Jobs les appelait les “round pegs in the square holes” (les chevilles rondes dans les trous carrĂ©s) — soit des personnes qui osent penser diffĂ©remment, qui rĂ©sident entre le monde corporatif et acadĂ©mique et qui cherchent Ă  redĂ©finir le statu quo en imaginant des alternatives nouvelles. »

GENÈSE ET RAISON D’ÊTRE


Salon ORB
C’est en dĂ©sirant travailler autrement – avec plus de flexibilitĂ©, de connexion humaine, d’authenticitĂ© et d’intention – que Tamy Emma Pepin a osĂ© le changement en crĂ©ant ORB. Bien positionnĂ© pour poursuivre un nouveau modĂšle d’affaire progressiste, l’espace offre un environnement spĂ©cifiquement adaptĂ© aux besoins et aux dĂ©sirs d’une clientĂšle atypique, transculturelle, crĂ©ative, et en forte croissance.« La façon et les raisons qui stimulent les crĂ©atifs Ă  travailler – en particulier la gĂ©nĂ©ration Y et la gĂ©nĂ©ration Z – se transformaient bien avant la COVID. ORB rĂ©pond aux demandes de flexibilitĂ© qui n’étaient pas prises en compte par les structures de travail actuelles. L’arrivĂ©e de la COVID n’a fait qu’accĂ©lĂ©rer des changements qui existaient dĂ©jĂ . » – Tamy Emma Pepin (PDG et fondatrice, ORB)DĂšs son ouverture, ORB a su jouer un rĂŽle de mĂ©diateur en connectant de façon non traditionnelle des individus de diffĂ©rentes sphĂšres grĂące Ă  ses abonnements et sa programmation culturelle : confĂ©rences, expositions, ateliers, showcases, mĂ©ditation, arts visuels, danse, musique, dĂźners, etc.

La derniĂšre annĂ©e a servi de phase prĂ©paratoire et ORB a su faire ses preuves, tout en contribuant au dĂ©veloppement de l’économie crĂ©ative Ă  MontrĂ©al. ORB a servi autant les crĂ©atifs et entrepreneurs indĂ©pendants que des institutions et organismes culturels, tels que l’ONF, The Economist Films, Never Was Average, la Fondation Filles d’Action, le Groupe TVA, l’UniversitĂ© McGill et bien d’autres. En Ă©tablissant un nouveau systĂšme de relations, divers acteurs et secteurs de la sociĂ©tĂ© ont pu s’inspirer et bĂ©nĂ©ficier des idĂ©es et des solutions de la communautĂ© de crĂ©atifs Ă©tablis et Ă©mergents de ORB.C’est donc avec grande fiertĂ© que ORB lance son programme d’abonnements pour l’hiver 2021, chapeautĂ© par un groupe d’experts des industries crĂ©atives. L’organisme invite toute personne cherchant un espace de travail et de crĂ©ation Ă  remplir le formulaire en ligne dĂšs maintenant afin de rĂ©server leur place.

Un premier jeu Kiroo Games sur Play Store aprÚs 190 millions de FCFA levés

Kiroo Games le premier studio de jeu vidĂ©o camerounais, a enfin rendu disponible un jeu sur Google Play Store. « Le Responsable Mboa » qui est un jeu humoristique qui vous met dans la peau d’un jeune fonctionnaire dans la rĂ©publique imaginaire du mboa.

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Un jeu qui simule la vie privĂ©e et la vie professionnelle des « mboanais Â»

En moins d’une semaine, « Le Responsable Mboa Â» a Ă©tĂ© tĂ©lĂ©chargĂ© plus de 3300 fois avec des avis extrĂȘmement positifs sur la qualitĂ© qui Ă©pate (suivre le hasthtag #leresponsableMboa sur twitter). 

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Kiroo pourrait bien tenir là une des licences phénomÚne du jeu vidéo africain sur les cinq prochaines années.

Kiroo Games avait rĂ©alisĂ© Aurion L’HĂ©ritage des Kori-Odan, le 1er jeu d’African-Fantasy sur PC en 2016. Et depuis 2018, cette startup avait pris un virage majeur sur son business model visant dĂ©sormais le public africain sur smartphone. Le studio a ouvert son capital en Equity Crowdfunding en Avril 2019 pour lever 1 millions de USD et rĂ©aliser le catalogue de jeux digital le plus inspirant d’Afrique.

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A ce jour Kiroo Games a levĂ© environ 190 millions de FCFA auprĂšs de 258 actionnaires (sur des intentions d’investissement de 473 millions de FCFA de 693 personnes) pour rĂ©aliser cette vision ambitieuse. Depuis cette levĂ©e de fonds, Kiroo Games a notamment livrĂ© des Bandes dessinĂ©es de Aurion sur Amazon, mais rien n’était encore disponible dans le domaine du marchĂ© smartphone. 

« Avant de faire les jeux, notre Ă©quipe a dĂ» travailler sur les fondations d’un catalogue unifiĂ©. Un peu comme avec Google qui vous donne directement accĂšs Ă  youtube et d’autres services avec le mĂȘme compte. Nous devions nous assurer que nos jeux feraient pareils Â». 

– MATIKE Oscar, Lead Webdev et cofondateur de Kiroo

« Nous avons rĂ©alisĂ© 3 versions du jeu Le Responsable en interne. Aucune n’avait obtenu la satisfaction qu’on voulait des testeurs en session fermĂ©e. Nous avons dĂ» affiner encore et encore pour arriver Ă  la formule qui plaĂźt aujourd’hui. Â»

— YAKAN Dominique, Lead Designer et Cofondateur de Kiroo

La version du Responsable actuellement disponible sur Playstore est en Early Access et ne reprĂ©sente que 5% du jeu final. Plusieurs personnes se demandent pourquoi ne pas avoir sorti un jeu complet directement ?

« Nous voulions nous rassurer que nous avions la bonne formule pour le public africain. C’est commun dans le secteur du jeu vidĂ©o de faire du early access et ça permet que le produit grandisse avec les feedbacks des utilisateurs. Nos Ă©quipes travaillent dur pour faire une grosse mise Ă  jour en Mars 2021 qui va inclure plusieurs paliers de carriĂšre, des micro-transactions et peut-ĂȘtre un mode « femme Â» Â».

— HONLA Eveline, Lead Marketing & Communication de Kiroo

A propos des micro-transactions, il s’agit du principal business model ciblĂ© par le jeu de Kiroo Ă  partir de Mars 2021. Kiroo ambitionne en effet de proposer des tas de contenus exclusifs aux joueurs qui veulent rendre leur aventure plus complĂšte (habits, lieux inĂ©dits, etc.). Le jeu aurait un potentiel de gĂ©nĂ©rer Ă  maturitĂ© 100 000 micros transactions par semaine de 100 FCFA (soit 10 millions de FCFA de chiffre d’affaire par semaine) avec la bonne communication sur les pays d’Afrique francophone (Cameroun, CĂŽte d’Ivoire, BĂ©nin, etc) par Mobile Money.

Kiroo rappelle donc que son capital est toujours ouvert aux investisseurs dĂ©sireux de profiter de cette opportunitĂ© que reprĂ©sente le jeu vidĂ©o africain. Les investisseurs interĂ©ssĂ©s peuvent trouver les informations sur cette page de levĂ©e de fonds de Kiroo : https://shareholders.kiroogames.com/index.php/invest 

Ouverture prochaine d’un centre de divertissement familial unique au pays

centre de karting

Le cĂ©lĂšbre pilote automobile quĂ©bĂ©cois, Alex Tagliani, s’apprĂȘte Ă  inaugurer au printemps 2021 un pĂŽle de divertissement familial unique en son genre au Canada.

Offrant au grand public l’occasion de dĂ©couvrir un choix inĂ©dit d’attractions Ă  la fine pointe de la technologie, le Centre TAG E-karting & Amusement comprendra neuf activitĂ©s dont une combinaison de trois pistes de karting, une arĂšne de jeu de laser tag, six allĂ©es de lancer de haches, six allĂ©es de quilles, un cinĂ©ma interactif 7D de Triotech, des trampolines interactives, une expĂ©rience de rĂ©alitĂ© virtuelle multisensorielle, de nombreuses arcades derniĂšre gĂ©nĂ©ration et un mur interactif pour enfants – le tout sous un mĂȘme toit.

Ce projet convoitĂ© de longue date par le passionnĂ© coureur automobile met bien sĂ»r le karting Ă  l’honneur, offrant une expĂ©rience de course inĂ©galĂ©e. Un ensemble de trois pistes sur trois niveaux — une pour adultes, une pour enfants et une super piste d’un demi-kilomĂštre combinant les deux — prĂ©sentera en tout six choix de parcours, chacun pouvant ĂȘtre complĂ©tĂ© dans le sens horaire ou dans le sens inverse.  ImportĂ©s d’Italie, les karts seront 100 % Ă©lectriques, silencieux, non polluants et sans odeur (zĂ©ro Ă©mission). Il s’agit des modĂšles Ă©lectriques les plus sophistiquĂ©s au monde, proposĂ©s pour la premiĂšre fois en AmĂ©rique du Nord.

DotĂ©s d’un volant numĂ©rique, de capteurs intĂ©grĂ©s aux pare-chocs pour la sĂ©curitĂ© et d’un bouton Boost pour des dĂ©passements accĂ©lĂ©rĂ©s, ces bolides de calibre professionnel arborent la prestigieuse marque CRG. Une gestion sĂ©curitaire des karts sera assurĂ©e par une plateforme d’intelligence artificielle.

« Je pense Ă  tous les jeunes et amateurs de sensations fortes qui veulent se dĂ©fouler et donner libre cours Ă  leur adrĂ©naline! dĂ©clare Alex Tagliani. Le Centre TAG E-karting & Amusement sera le pĂŽle rĂ©crĂ©atif de nouvelle gĂ©nĂ©ration par excellence, un lieu exaltant pour une sortie entre amis, avec des collĂšgues ou en famille. Mieux encore, je vois ce projet — le premier centre de karting Ă©lectrique multiniveaux au Canada — comme un tremplin pour Ă©ventuellement dĂ©velopper des talents qui feront de futurs champions quĂ©bĂ©cois de karting. »

Facilement accessible par l’autoroute 15, leCentre TAG E-karting & Amusement occupera 65 000 pieds carrĂ©s dans un Ă©difice flambant neuf de la Plaza Sainte-ThĂ©rĂšse, qui fait actuellement l’objet d’une transformation majeure par le Groupe MACH. ReprĂ©sentant un investissement de prĂšs de 18 millions de dollars, cette initiative est le fruit d’un solide partenariat entre le pilote Alex Tagliani et un groupe d’entrepreneurs chevronnĂ©s, les gens d’affaires Vincent Chiara (prĂ©sident du Groupe MACH), Mario Bouchard (fondateur de iBwave), Richard Scofield (prĂ©sident du Groupe St-Hubert), France DubĂ© et Tommy-John GĂ©linas (promoteurs immobiliers GD Lead) et Jean-FrĂ©dĂ©ric Laberge (gestionnaire immobilier et pilote automobile).

« De mĂȘme que j’ai appris qu’en course automobile, on ne peut remporter la victoire qu’avec le travail d’une bonne Ă©quipe, je sais que c’est grĂące Ă  la plus-value apportĂ©e par chacun des membres de notre Ă©quipe de rĂȘve que ce projet hors du commun peut finalement voir le jour, ajoute le maĂźtre d’Ɠuvre du Centre TAG E-karting & Amusement, Alex Tagliani. La mise au point de cette initiative s’est avĂ©rĂ©e un plus grand dĂ©fi que les 500 milles d’Indianapolis! »

Ce pĂŽle rĂ©crĂ©atif emploiera de 75 Ă  100 personnes. VouĂ© Ă  devenir une destination de choix tant pour des sorties familiales que pour des Ă©vĂ©nements spĂ©ciaux et corporatifs stimulant l’esprit d’équipe, le Centre disposera de deux zones de restauration, dont un resto-bar, et d’espaces locatifs invitants et entiĂšrement Ă©quipĂ©s offrant la polyvalence nĂ©cessaire pour y organiser petites et grandes rĂ©ceptions. En effet, un lounge privĂ© est prĂ©vu pour les 5 Ă  7, tandis que deux salles de rĂ©union adjacentes et pouvant ĂȘtre combinĂ©es totaliseront 2500 p2, parfait pour les banquets. Toutes les mesures sanitaires prescrites par la SantĂ© publique et le Gouvernement du QuĂ©bec seront rigoureusement respectĂ©es.

L’Ă©vangĂ©lisation en hausse, Ă  MontrĂ©al

Depuis quelques annĂ©es, MontrĂ©al connaĂźt une expansion au niveau de l’évangĂ©lisation. De nombreux groupes tĂ©moignent leur croyance dans divers endroits sans honte et avec assurance.

La crise sanitaire, pour certains, a été un moment favorable pour renouer avec la foi. Une poignée de personnes ont pris la décision de se faire baptiser.
Par ailleurs, le mouvement d’évangĂ©lisation Itouch qui se dĂ©finit comme Ă©tant non religieux, c’est donnĂ© pour mandat de soutenir et rĂ©pondre aux besoins des diffĂ©rentes communautĂ©s prĂ©sentent Ă  MontrĂ©al.

Tout en respectant les mesures instaurĂ©es par le gouvernement, Itouch poursuit ses activitĂ©s pour venir en aide aux personnes qui sont dans le besoin. Leurs actions se concrĂ©tisent par la mise en place d’un programme de rĂ©insertion sociale, Ă©galement par la distribution de nourriture et de vĂȘtements. De mĂȘme, une Ă©quipe d’écoute et de soutien est prĂ©sente pour Ă©pauler ceux qui le dĂ©sirent.

Nous avons rencontrĂ© le responsable du mouvement, l’évangĂ©liste Jonathan Rasier.

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Quand le confinement nous rend inutiles


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L’Entrepreneuriat International, une opportunitĂ© pour l’Ethnique et l’Informel.

Black history month celebration of diversity and African culture pride as a multi cultural celebration.

Les populations du Sud et leurs Diaspora Ă  l’ouest sont marquĂ©es Ă  la fois par la diversitĂ© mais aussi par les disparitĂ©s tant sociales qu’économiques. L’origine est sans doute ethnoculturelle et remontant aux diffĂ©rentes cosmogonies ou, du moins, en la prĂ©sence d’ArchĂ©types humanoĂŻdes (Hommes, djinn et MĂ©tis) rivaux. Cela pose le problĂšme voire le dĂ©fi de la synergie en matiĂšre de stratĂ©gie de concurrence concourante dirigĂ©e contre les puissances commerciales menaçant Ă  la fois les ÉcosystĂšmes des Terres mĂšres et les Ghetto ethniques dans lequel le partage de dĂ©bouchĂ©es et d’ouvrage n’est pas encore suffisant pour gĂ©nĂ©rer du pouvoir communautaire et peser aprĂšs coup dans les Ă©changes internationaux.

Nous avons dĂ©jĂ  par le passĂ© fait la distinction entre le commerce, l’entrepreneuriat puis les affaires ayant un mode international, rĂ©gional ou local, notamment par le niveau de complexitĂ© des interactions tant humaines que matĂ©rielles. Avec l’Entrepreneurial International, les opportunitĂ©s sont plus grandes entre les deux sphĂšres du sud et de l’ouest. Les uns Ă  la recherche de partenaires d’investissement dans des projets de dĂ©veloppement et les autres prĂȘts Ă  offrir leur expertise pour transfĂ©rer les savoirs en gĂ©nie et technologie et faire avancer le niveau de compĂ©tence gĂ©nĂ©ral par Ă©mulation et non compĂ©tition.

Cela marcherait sur le papier s’il ne subsistait pas de nombreux freins d’Attitude qui limitent le RĂ©sultat de ces nombreux projets et initiatives comme nous l’avons vu plus haut. La Solution viendrait alors du RĂ©alisme Ă  adopter de part et d’autre. Ce RĂ©alisme qui, Ă  dĂ©faut d’unifier, peut fĂ©dĂ©rer par l’Objectif ultime de multiplier le nombre d’individus et de communautĂ©s souverains socioĂ©conomiquement c’est-Ă -dire ayant un profil satisfaisant (Ouest) et une sĂ©curitĂ© de revenus (Sud). L’entrepreneuriat international vient alors ouvrir les portes Ă  l’AssertivitĂ© des uns (« est-ce utile? Â») dans le transfert de monnaie et la SimplicitĂ© des autres (« est-ce correct? Â») dans le jugement de l’information. En Thermodynamique, deux systĂšmes mis en Ă©change thermique arrivent Ă  l’équilibre au bout d’un certain temps dĂ©pendant des conditions de l’environnement. Ainsi l’Entrepreneuriat International pourrait permettre Ă  la fois, le rattrapage technologique et en gĂ©nie du Sud mais aussi le recyclage en rĂ©alitĂ©s et prioritĂ©s guidant les opportunitĂ©s d’affaires de l’Ouest. On a tout Ă  y gagner sans ĂȘtre unis, (l’UnitĂ© ne doit pas ĂȘtre un objectif mais un palliatif d’intĂ©rĂȘt mis en commun par fĂ©dĂ©ration de Force Ă©conomique et de Moteur social) Ă  recourir au commerce, Ă  l’entrepreneuriat et aux affaires Ă  l’international, chacun selon son stade et son niveau. C’est dans le partage intra communautaire et les Ă©changes inter communautaires que le Miracle de la Renaissance de notre Civilisation prendra Corps non pas seulement avec des discours incitatifs. Il est grand Temps de se lancer


Le grand défi de la reconstruction

AprĂšs le “Reset” des crises du Covid-19, les mains d’Ɠuvres migrantes pour raisons socioĂ©conomiques inter et intra Ă©tats doivent se rĂ©approprier leurs droits civiques mis Ă  mal par l’Intelligence Artificielle.

Québec

Moteur de Croissance: Construction d’infrastructures privĂ©es et publiques (RĂ©currence).

Pourvoyeur d’emploi: Administration publique par Subventions fĂ©dĂ©rales et provinciales.

SpĂ©cialisation: Projets Technologies de l’information.

DĂ©pendance: États-Unis (Nouveau Pays Commandeur).

Enjeu social dans l’Ethnique: Les populations migrantes inter Ă©tats (cerveaux) au profil dĂ©valuĂ© occupent des postes inadaptĂ©s servant Ă  alimenter la consommation de rente et les rĂ©gimes sociaux dont laretraite par la fiscalitĂ©.

Fléau: Esclavage fiscal.

Besoin en Leadership communautaire pour une meilleure Justice sociale en matiĂšre d’IntĂ©gration Ă©conomique et de MobilitĂ© sociale.

Afrique

Moteur de Croissance: Subventions de développement international (Référence).

Pourvoyeur d’emploi: Commerce Informel pour Consommation de masse.

Spécialisation: Exploitation de Ressources Primaires.

DĂ©pendance: Occident (Ancien Pays Colonnisateur).

Enjeu Ă©conomique de l’Informel: Les populations migrantes intra Ă©tats (ruraux) aux revenus non sĂ©curisĂ©s constituent des groupes marginalisĂ©s cherchant Ă  maximiser la vente de leur production malgrĂ© les crises Ă©conomiques dues Ă  la finance pour la facilitĂ©.

Fléau: Oppression économique.

Besoin en Action Ă©conomique par la Sagesse des affaires pour une SolidaritĂ© Ă©conomique en matiĂšre d’Innovation sociale.

Aux cÎtés de The Wisemen Council

Nous partageons ici le Message du Conseil des Sages (The Wisemen Council) et invitons les acteurs Ă©conomiques et leaders communautaires qui ont une influence potentielle sur les Diasporas et les populations locales des terres mĂšre pour construire les leviers d’une rĂ©appropriation socioĂ©conomique et identitaire pour « Faire de l’économie informelle une alternative de qualitĂ© au SystĂšme libĂ©ral » par l’Intelligence des Affaires…

Comment ce chef cuisinier a-t-il rĂ©ussi Ă  sauver son entreprise ?

Joel Ntambue, chef cuisinier

Les mesures restrictives du gouvernement ont paralysĂ© de nombreuses entreprises depuis le mois d’avril. De mĂȘme que certains commerces ont mis la clĂ© sous la porte.
Par ailleurs, du cĂŽtĂ© de la restauration, la situation ne semble pas s’amĂ©liorer non plus. AprĂšs un Ă©tĂ© assez difficile, les restaurants commençaient tout juste Ă  se rĂ©ajuster, mais les rĂ©centes directives du gouvernement les ont dĂ©stabilisĂ©s.
Pas facile de fleurir son business, lorsque l’état vous empĂȘche de travailler. Aujourd’hui, un grand nombre d’entrepreneurs n’essaient plus de vivre, mais de survenir.

Rebondir face Ă  la crise sanitaire

JoĂ«l Ntambue, chef exĂ©cutif de sa compagnie Chefouichef, a lui-mĂȘme Ă©tĂ© impactĂ© par le confinement de mars-juin. Lors des premiĂšres semaines, il a rĂ©uni Ă  distance ses collaborateurs pour analyser la situation et trouver une solution pour que son entreprise ne prenne pas l’eau. Ensemble, ils ont Ă©tabli une nouvelle stratĂ©gie marketing.
Les rĂ©seaux sociaux ont Ă©tĂ© une bouĂ©e de sauvetage. En effet, ils ont crĂ©Ă© une plateforme pour donner des cours de cuisine en ligne, pour commander des plats et diverses activitĂ©s virtuelles ont Ă©tĂ© mises en place. Ils ont, Ă©galement, concentrĂ© leur publicitĂ© sur Instagram et Snapchat. Ce qui a vraiment fonctionnĂ© puisqu’ils ont gagnĂ© en visibilitĂ©, notoriĂ©tĂ© et cela leur a permis de bĂątir un rĂ©seau solide. De mĂȘme que le chef cuisinier a affirmĂ© : « avant le confinement mon Insta comptait 14 000 abonnĂ©s et aprĂšs le dĂ©confinement, j’ai gagnĂ© 6000 personnes ».
NĂ©anmoins, JoĂ«l confesse que le virus a fragilisĂ© l’un de ses projets, car il devait ouvrir les portes d’un nouveau restaurant physique au public. Donc, contraint de renoncer provisoirement Ă  l’inauguration de ce lieu, il s’est tournĂ© vers le service de livraison au cours de cette pĂ©riode.

Il est bien conscient qu’il fait partie d’une minoritĂ© qui a rĂ©ussi Ă  rebondir. Le chef affirme que cela n’a malheureusement pas Ă©tĂ© le cas pour ses anciens collĂšgues de son prĂ©cĂ©dent travail, qui ont Ă©tĂ© mis Ă  pied temporairement.

Capture d’Ă©cran reportage 2017

Qui est Joël Ntambue ?

La survie de son entreprise ne tient pas seulement aux manƓuvres instaurĂ©es, mais Ă  sa rĂ©silience.
Lorsque l’on observe le parcours de JoĂ«l et sa forte personnalitĂ©, on comprend bien que ce chef ne se laisse pas dĂ©sorienter par les circonstances. Il sait s’adapter Ă  son environnement et avance toujours avec persĂ©vĂ©rance vers un objectif distinctement identifiĂ©.
Cuisinier au Casino de MontrĂ©al, il dĂ©cide de poser son tablier en 2014 et d’ouvrir son entreprise, qu’il nomme Chef oui chef. Ce projet lui a permis de s’exprimer Ă  travers ses recettes. Il est important pour lui de transmettre ses Ă©motions dans une assiette, car c’est sa maniĂšre de communiquer son amour et son talent culinaire.
C’est en 2018 qu’il a su cibler sa clientĂšle et la fidĂ©liser. Humblement, il ne certifiera pas que sa carriĂšre a « dĂ©collé », mais il prĂ©fĂ©rera parler d’« évolution ».
Par ailleurs, il s’est constituĂ© une Ă©quipe qui correspond Ă  ses attentes. Lors de ses recrutements, il met l’emphase sur le dĂ©sir d’apprendre, de se dĂ©velopper d’ĂȘtre autonome et crĂ©atif. Pour lui, ĂȘtre cuisinier est plus qu’un mĂ©tier. Il se considĂšre comme un artiste, car chaque plat prĂ©parĂ© est original, singulier avec une touche mĂ©lodieuse. Cette mĂ©lodie provient de chaque note composĂ©e correspondant Ă  un ingrĂ©dient qui fait vibrer un son harmonieux au palais, lors d’une savoureuse bouchĂ©e.

« Je ne cherche pas des cuisiniers, je cherche des artistes pour que nous puissions faire de l’art ensemble, qui est la cuisine. » — Joel Ntambue

Le deuxiĂšme confinement de 28 jours, dĂ©crĂ©tĂ© par François Legault qui a ciblĂ© la ville de QuĂ©bec et de MontrĂ©al, le 1er octobre, n’a laissĂ© aucun rĂ©pit aux entrepreneurs.
JoĂ«l ne dĂ©sespĂšre pas. Il s’accroche ardemment Ă  son rĂȘve et ne laissera aucune situation le briser. Son Ă©quipe devra, donc, trouver de nouvelles idĂ©es pour se renouveler durant les prochains mois, si la situation actuelle perdure.

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Rachelle Allison dĂ©voile le clip “PitchĂ©” en featuring avec Matieu White

COVER PITCHÉ-carré (1)

AprĂšs le succĂšs de son titre “Fanm SĂ© Dyab” (+100K streams), Rachelle Allison dĂ©voile son nouveau titre “PitchĂ©” avec Matieu White.


Un clip Ă  l’allure d’une mission secrĂšte ! Agent Rachelle et agent Matieu White vont tout faire pour mener Ă  bien cette mission classĂ©e ultra confidentielle.
Vont-ils réussir ? Réponse dans le clip !

Rachelle Allison est une artiste basse-terrienne. Elle exploite ses talents et son art pour parler d’amour, de son Ăźle mais surtout pour cĂ©lĂ©brer et honorer la femme.


Avec “PitchĂ©”, la chanteuse met en lumiĂšre diffĂ©rents thĂšmes, des caprices Ă  la vulnĂ©rabilitĂ©, des envies Ă  la douleur. Sa musique exploite toute la complexitĂ© de la femme qu’elle est devenue. Une artiste Ă  surveiller !